玉海馨著提前15天冲出“正负零” 海开控股持续匠心浇筑多点开花

时间：2023-07-07 17:56    来源：商务财经网  

　　安居工程是一项民生工程，也是一项德政工程。党的二十大报告指出，“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度”。随着城镇化的深度发展与人们对美好生活的更高期盼，很多企业在安居工程建设的核心理念上已经由“住有所居”升级为“住有宜居”。

　　海开控股是典型代表之一，其针对近年来主导开发建设的多个安居工程都进行了速度与品质的双升级。2023年6月20日，随着最后一方混凝土的浇筑完成，海开控股主导开发建设的玉海馨著安居房工程提前15天实现“正负零”，并举行“正负零仪式”，现场掌声如潮，礼炮齐鸣。所谓“正负零”，是指结构施工时完成地下结构施工。

　　诚然，这一小小里程碑，只是项目未来高质高效高速完成的一个新起点，同时也是海开控股紧跟国家住房政策、推动区域安居品质升级、提高人们生活幸福感的再一次尝试与昭示。这对有着多年保障性住房建设经验的海开控股来说，并不意外。不过，如何保质保量提前冲出“正负零”，实则藏着一家企业的精神与品质，海开控股仿佛一位匠心钻研、精进务实又勤劳耐心的园丁型“大家长”。

　　这种品质不仅体现在玉海馨著安居房工程的施工现场，不仅体现在保障房项目领域，更体现在海开控股“一核两翼多点”各大细分领域，这从各板块成立至今取得的优异成绩可以佐证。在海开控股领导班子审时度势地率领下，海开控股2019年定位于“卓越的创新型智慧城市建设者和运营商”，2021年进一步提出“一核”为根、“两翼”为干、“多点”为叶，各板块有机关联、协同发展的业务框架;后又提出《海开控股三年发展战略规划(2022-2024》，作为企业近年高质量转型发展的纲领性指引，一幅强劲有力的发展蓝图徐徐展开。

　　玉海馨著提前冲出“正负零” 海开全力履约品质人居标杆

　　著名的开普勒第二定律，也叫“同等面积定律”，描述了任何一个给定行星在绕太阳盘旋时的移动速度。任何行星在太空中的移动速度都在不断变化：它越接近太阳转得越快，反之亦然。假如在行星的中心和太阳的中心之间画一条线，这条线将会在相等的时间里扫出相同面积的区域。

　　要知道，其背后的“引力”起着关键作用。同理，当某个项目、工程、板块越接近企业重视及极具竞争力的核心业务板块范围时，它的“成势”速度也就越快。对于海开控股而言，安居工程是其“两翼”中住宅板块中的重要模块，打造品质安居工程是其国企担当下履行社会责任与提升企业奋战实力的重要途径之一，更是提升安居工程所在片区居住品质与人们幸福感的本质所在。

　　玉海馨著安居房工程从2022年9月28日开工，通过各参建方的共同努力，施工人员日夜奋战、项目部领导带队加班加点，终于在2023年6月20日随着最后一方混凝土的浇筑，实现提前15天主体结构冲出“正负零”，这一总建筑面积约156446平方米的安居房工程初具雏形，正式进入地上施工新阶段。

　　这背后是海开控股长达8个多月的努力，其以匠筑精品工程为目标，克服各种困难，项目部科学统筹、精心组织，通过紧盯节点、倒挂工期、挂图作战，把高标准、严要求贯穿工程建设全过程，所有施工人员严阵以待，通过优化构件进场顺序及构件安装顺序，吊装、定位、焊接各道工序衔接紧密，实现一次成优，提前冲出“正负零”，力保项目圆满完成工期节点。

　　海开控股党委委员、副总经理穆良辉在“正负零仪式”致辞中表示，“项目开工至今，各参建方共同努力，克服重重困难，有序组织开展了各项施工任务，保证了整体施工进度按照集团要求顺利推进。希望各参建方把这次‘正负零仪式’当做项目新的起点，不忘初心、众志成城，彼此成就、共铸传奇，继续扎实做好工程建设策划、快速推进各施工节点，继续高标准的保障施工质量及安全管理工作”。

　　国企排头兵的强劲实力跃然眼前，有海开控股实力打底与经验加持，未来交付时的玉海馨著安居房工程一定是琼海当地的放心工程、精品工程、标杆工程。玉海馨著是海开控股在海南琼海布局的安居房项目，事实上，在“两翼”中住宅板块的安居工程领域，近两年来海开控股已经在北京海淀区成功打造过两园三期棚改安置房项目和瑞泽家园项目，为改善区域居住品质做出贡献，赢得市场口碑。

　　与此同时，“两翼”中住宅板块的商品住宅领域，海开控股先有2021年11月17日开盘短短15分钟便创下60亿元+成交额的海开·圆明天颂项目，打造北京流量红盘，为传统业务板块的强势回归打下前阵;后有今年入市即热销的壹品海开·栖海澐颂项目，以超过15亿元的销售额稳居4月海淀区新房销售第一，并雄踞全北京第三。截至2022年底，海开控股完成住宅及地产综合开发在建以及储备项目资源共计74.38万平方米，实现规模与质量高速双增长，持续打造高品质产品引爆市场，持续增强行业影响力。

　　海开控股精进落地三年战略 多板块齐头并进协同升级

　　威廉·戴蒙在《目标感》一书中说，目标是一个把个体和世界连接起来的真问题。只有当个体真心地关切世界上的某个问题，想要做点什么来改变现状的时候，他才算是拥有了一个真正的目标。这样的目标可以帮助个体校准当下的每一步动作，赋予过程更持久的意义与价值。

　　海开控股是一家极具目标感的企业，它非常清楚当前市场环境的不确定性以及应对方式，也非常清楚整合资源并各个击破具体目标的方法论与时间线，同时非常清楚像开发建设玉海馨著这样标杆安居工程项目的价值所在，以及非常清楚长跑者当下必须付出的努力与未来可预见的红利，因此有了围绕“一核两翼多点协同”业务的三年战略。其中，“一核”即核心业务，指政府任务，包括一级开发、环境整治、公共设施代建、城市更新等;“两翼”即主营业务与产业园业务，住宅及综合开发的主营业务包括商品住宅与保障房项目建设，产业园区开发运营则包括城市更新基金、产业基金、科技服务、物业管理等;“多点”即配套业务，指产业及城市配套，包括酒店、商管、农林等其他产业。

　　在海开控股的不懈努力与持续精进下，这些业务近年来都取得了可圈可点的成绩，为其未来长足发展奠定基础。

　　其中，海开控股最重视且擅长的“一核”板块，很长一段时间内也为海淀区域的能级提升发挥重要作用，近年来，其通过承建凤凰岭方舱、翠湖方舱两大重点工程建设运营，充分体现出国企的家国情怀与责任担当，为社会做出重大贡献;今年又进一步积极部署推动西三旗新都片区城市更新项目进展，提升城市空间品质，助力打造宜居宜业的智慧城市。

　　“两翼”中除住宅板块以外的另一“翼”，即产业园区运营与开发也实现顶层规划到落地。在海淀区进入园区与城市融合、产城融合的深度转型期大背景下，海开控股积极推进产业园区开发运营项目深度投资拓展，主要投资方向为产业园区开发投资和经营性物业空间资产投资，比如作为国家“3个100”市重点工程一部分的东升科技园二期海开园。为此，海开控股成立海开高科，推动东升科技园二期L18和L25建设主体身份落地，同时组建中关村科学城城市更新“壹号基金”，解决资金难题。据了解，东升科技园二期海开园已经于2022年8月9日正式开工，并于今年4月圆满完成钢结构首吊。与此同时，海开控股也正在积极加速推进翠湖国际等项目的落地。

　　传统业务之外，以科技、农林、酒店等为主的“多点”业务，紧紧围绕集团三年战略，也从萌芽阶段进入有效协同发展周期：

　　科技板块，刚刚成立两年的海开智慧，2022年全年收入取得可喜成绩，并首次迈向市场，承接集团体系外业务，为集团数字化转型及地产主业信息化应用领域的研发创新提供助力的同时，也为未来楼宇的建设与设计提供海开“智慧”。近年来更是在知识产权方面针对海开智慧空间AIOT智能化平台、海开智慧工程监管服务平台、基于物联网的健康驿站智能化平台三项计算机软件著作权进行申请保护，目前已申请13项计算机软件著作权，并获多项殊荣与成绩：2021年获评“中关村高新技术企业”;2022年获评“国家高新技术企业”与“双软企业”;2023年获评“北京市创新型中小企业”;倍升互联公司2022年营业收入超额完成目标。

　　八大处控股2022年日常经营收入突破新高，旗下中晶建材也不断取得新的成绩。4月14日，由海淀区国资委主办，海开控股公司承办的中晶建材产品推介会成功举办，推动符合双碳标准和装配式装修体系的高品质无机绿色建材应用对接，为中晶建材发展注入强劲动力，同时加快推进无机绿色建材产品推广落地，并将研发成果惠及至区内资源共享、互利共赢，共同为海淀区经济建设贡献力量;6月19日，在由住房和城乡建设部建筑杂志社主办的“第十届美丽中国总论坛暨住房和城乡建设高质量发展大会”上，中晶建材集团作为海开控股多元布局业务下的新型建材行业变革者与绿色空间实践者，受邀参加大会，对中晶建材的未来场景应用及技术创新方向进行深度研讨，为行业提供“中晶答案”，持续提升影响力。

　　农林板块，海开农林不断探索、尝试，确定经营思路，逐渐形成以小汤山苗木基地为基础，园林苗木销售和园林工程养护为主业，绿植租摆以及其他绿化相关产业为辅的发展模式，持续创收，助力集团业绩。

　　酒店板块，海开缤悦酒店秉承国企担当，优化经营模式、拓展发展渠道，同样超额完成目标，再创新高。

　　海开控股是一名孜孜不倦的园丁，通过积累经验、整合资源、优化方法、强化组织来不断灌溉“一核两翼多点”中的所有业务板块，为它们储备能量，让它们势如破竹节节攀升，进而通过实现一个个小目标来完成企业整体竞争实力跃升的大目标。

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