赵焕焱回忆与上海五大酒店集团首脑互访轶事

时间：2016-04-13 20:49    来源：中国网  

　　中国网4月13日讯 赵焕焱陪同沈思明在其任新亚集团董事长期间先后与各大集团首脑互访交往，轶事记载如下。

　　一、上海五大集团的历史

　　上海五大酒店集团存在于1984年至1999年：

　　1984年，锦江集团、东湖集团、华亭集团、新亚集团设立;

　　1988年5月，衡山集团设立;

　　1999年，锦江集团与华亭集团合并;

　　2003年6月9日，锦江集团和新亚集团合并。

　　上海五大酒店集团中：

　　1、锦江集团是原市政府接待办演变而来，实力最为雄厚;

　　2、东湖集团是原市委接待办演变而来，承担部分非市场接待;

　　3、华亭集团是原旅游局系统演变而来，10大酒店建设令人印象深刻;

　　4、衡山集团是是原市政府接待办分离出来专门接待部级干部而来，至今依然存在;

　　5、新亚集团的起家是一穷二白，原来是上海市饮食服务公司，人称大饼油条公司，成立时候的14家中小酒店都没有不动产，以上海天潼路上的新亚大酒店为龙头。新亚集团空麻袋背米，依靠贷款建造扬子江大酒店、海伦宾馆、建国宾馆、浦东汤臣大酒店、广场长城大酒店等等，确实非常不容易。

　　二、五大集团首脑讲了些什么

　　1、锦江集团首脑余永樑(原上海市政府秘书长)：

　　锦江集团最赚钱的是联谊大厦，每年净利润8000万元，最亏钱是锦江麦德龙，每年亏损几千万。

　　现在不打新股(当时没有风险的股票一级市场申购新股)是“戆大”(上海话：傻子)。

　　2、华亭集团首脑赵恒灿(行政级别超过上海分管旅游的副市长)：

　　华亭宾馆原来想与喜达屋续约，但是喜达屋坚持第一次合约条款的优惠是例外，续约不能再优惠。

　　华亭宾馆1986年11月29日开业，投资8000多万美元，客房1008间。在喜来登的10年合同管理期内，支付喜达屋方面的管理费、订房费及外方员工工资福利占总营收的8.3%，上交利税1亿多元，喜达屋20%的客源带来酒店30%的营业收入。

　　3、东湖集团首脑李海民：

　　东湖集团最赚钱的是小洋房(北美材料组装)。

　　东湖集团档案室找到任百尊的借条，花园饭店地皮应该是东湖集团的。

　　4、衡山集团首脑吴怀祥：

　　浦江饭店背包客全球闻名，但是效益没有。

　　5、新亚集团首脑

　　(1)第一任董事长张俊杰(原上海市财政、贸易、商业部门几十个局级机构的总负责人，我在他家看到他和当时中国第一领导人合影的照片)：

　　我大学生时代喜欢看美国电影，影响比较深的是《翠堤春晓》。

　　(2)第二任董事长沈思明(原上海市政府秘书长)：

　　有一次我戴了假发套，回家敲门，夫人刘老师开门后问：先生找谁?我回答，我找你，我是你的先生。

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