中国智造，引领企业实现“价值变线”的必由之路

时间：2014-10-16 09:55    来源：新华财经  

　　改革开放以来，中国制造快速发展，世界有名。有人曾经说：中国是世界工厂，我们也曾一直以此为骄傲。然而，改革开放走过35年，中国已从计划经济转变为社会主义市场经济，从短缺经济转变为过剩经济，我们引以为豪的中国制造忽然遭遇到前所未有的危机。有一种声音这样说：中国制造的都是低端产品，品质不高，是地摊货，价格低;国外还经常有这样的指责：中国制造是粗放型生产，缺少科技含量，缺少环境资源保护意识，并时常在国际贸易中被扣上“低价倾销”的帽子。

　　这种指责是不公平的。且不说中国商品中有许多高端产品，就是低价商品也给外国消费者带来了物美价廉的实惠，降低了其生活成本。然而，我们也不能不承认，我们的许多企业处于价值曲线的低端：由于走粗放式发展道路，不注重科技投入、不注重产品创新，做不到“人无我有，人有我优”，中国制造始终停留在制造阶段，而无法进入中国智造、中国创造阶段。同样的产品，中国制造的价格往往只有外国的几分之一，甚至十分之一。而利润率低，又造成没有富余资金搞技术研发和产品创新，只能在低水平上重复。

　　数据表明，2014年中国制造业企业500强的平均利润率仅为2.7%，远低于世界制造业的利润率。其中，利润率大于10%的企业仅有23家。以手机行业为例，因为包括芯片、操作系统等核心东西都控制在外国厂商手中，目前国产手机的利润率约10%，而苹果公司的毛利率超50%，其他国际知名厂商也在30%左右。

　　如果说，低端制造是必须走过的一个阶段，那么，如今中国进入到一个必须转变的新阶段，因为我们的环境、资源、劳动力价格，再也不支撑我们走过去的粗放式发展老路了。

　　正是在这种背景下，中央提出中国走转型发展的道路，努力打造中国经济升级版。中国企业要更多依靠科技投入、智慧投入、创意策划，走出一条中国智造的新路。只有这样，我们才能走上价值“微笑曲线”的高端，才能够实现“价值变线”。这带来的不光是降低资源消耗和对环境的破坏，工业企业平均利润率也可以从过去的平均不到3%，跃升到国际先进国家水平。这是中国优秀企业必须完成的华丽转身。

　　如何实现中国智造呢?最近，我们带着疑问走进了我国优秀企业代表海尔、华为、青岛啤酒等具有世界影响力的知名企业，也走进了在行业细分领域处于世界领先地位的方太集团、好孩子等。在这些企业采访，我们感受到从传统制造到高端制造的紧迫性，从 “中国制造”到“中国智造”的魅力。

　　以方太集团为例，我们在采访中了解到，许多方太厨电的价格比世界知名企业西门子的产品价格还要高。有人或许问：价格卖得这么高，如果没有市场也是零。统计数据恰恰表明，连续十年，在高端厨电市场，方太的销售一直位于首位。由于方太等中国高端厨电企业的崛起，西门子已经退出了在中国厨电市场的竞争。

　　为什么能做到这一点?方太董事长茅忠群给我们讲述了这样一些背后的故事：方太是我国许多抽油烟机新型号的第一款设计者，方太这几年获得的国家专利近600项(其中发明专利为79项)，处于行业第一的位置，而且其专利总量相当于行业紧随其后几名的总和。

　　究竟什么是高端产品?茅忠群说：所谓高端，体现在一个企业对产品的质量、技术、品牌、工艺、文化等多方面品质的追求。首先，高端产品应该是工业设计方面领先，要对标世界最先进产品的设计，让人一看就感到与众不同、让人喜爱;其次，高端产品应该是有科技含量，在技术功能上领先，有比其他产品更好的功能和效果;第三，高端产品应该具有品牌价值，让人使用起来有品位、有面子;第四，高端产品应该有一流的配套服务，有比其他产品更高的附加值;第五，高端产品应该包含其产品文化、企业文化，甚至企业领导人的文化。

　　正是依靠这些，使方太拥有了敢于跟国际一流企业竞逐高端厨电领域的底气，它自身也实现了“价值变线”。方太研究中心负责人李斌在意大利一家世界顶级企业参观，发现在它的博物馆里放着方太的每一个时代的产品，原来，对方是把方太作为自己在吸油烟机领域的竞争对手和对标对象。

　　在许多人感叹，苹果与许多国产手机功能差不多，但是一部苹果手机价格是国产手机的几倍;国产挎包与LV挎包的用途相差无几，但一个LV可以买几十个国产包时，我们是否意识到，这就是品牌的价值，就是高端与低端的差距，就是制造与智造的差距。如果我们更多的企业能够有从“中国制造”变成“中国智造”的观念和行动，在智造上下功夫，中国将有更多企业、更多商品从低端走向高端，实现“价值变线”的伟大跨越。(文/杨子)

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