王强分享投人理念：真格基金当年为何支持陈欧

时间：2014-06-04 09:14    来源：腾讯科技  

　　[摘要]初入创业江湖的陈欧一度遭遇多次挫折，但真格基金出于对陈欧本人的信任，依然支持他转型创办了聚美优品。

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　　新东方联合创始人、真格基金联合创始人王强(腾讯科技配图)

　　腾讯科技 相欣 6月4日报道

　　从新东方联合创始人到真格基金联合创始人，王强从一位创业者转型成为投资人——和徐小平共同成立真格基金被其认为是一次再创业。在王强看来，投资是件挺随性的事，没有投事的理念，只有投人的理念。

　　近日，王强在接受腾讯科技专访时表示，真格基金的成立初衷就是帮助归国人员实现创业梦想。“就像《中国合伙人》中的那句话，如果我们努力，我们将会改变世界”，在近日腾讯学院举办的“名家之声”活动中，王强这样说。

　　因此，相比于企业本身，王强更加注重对创业者自身的考量。王强透露，初入创业江湖的陈欧一度遭遇多次挫折，但真格基金出于对陈欧本人的信任，依然支持他转型创办了聚美优品——如今这家公司已经成为市值40亿美元的在美上市公司。

　　在王强看来，创业者需要具备三种精神：确定所要实现的终极目标，获得人生信用卡;寻找到志同道合、分享梦想的团队;通过程序、文化、互补、包容驯服友情，展现出超强的领导力。

　　确定所要实现的终极目标，建立人生信用

　　和俞敏洪(微博)、徐小平共同创立新东方，后和徐小平又成立真格基金并投资聚美优品、世纪佳缘、大姨吗等近100家创业公司，丰富的生活阅历让王强知道，众多创业者中能够胜出的人，通常对于自己的终极目的有明确的理解。“在他们看来，有比金钱更重要的东西，那就是一张人生取之不尽、用之不竭的信用卡”。王强说。

　　通过聚美优品CEO陈欧和世纪佳缘创始人“小龙女”龚海燕(微博)这两个人扎实的创业过程，王强从他们身上看到的是优秀创业者所具备的特征：他们获得的不是金钱，而是人生的“信用卡”。

　　王强谈到，聚美优品并非陈欧的第一次创业，他曾经在新加坡创立过游戏公司，后又想做一个植入广告的网站，并说服了徐小平投资18万美元，但是三个月后想法失败，于是陈欧立刻转型，开始做聚美优品。当这个想法被放到真格基金的办公桌上时，没有人知道是否可行。但是陈欧说，我们不需要额外的钱，我们会用之前投资的18万美元来做这件事情。而徐小平也决定再投他20万美元。如今四年过去，陈欧的聚美优品也成长到了如今的上市公司，市值40亿美元。

　　“所有创始人一开始想到的是我第一桶金从哪里来?这第一桶金，陈欧已经有了。但是再拿一个投资人的钱做的时候，陈欧建立了一个信用体系，告诉你我前面的失败是我营销的不成功，是我没有敏感地把握市场，但是请你相信我这个人。所以说他已经获得了人生中最重要的一个东西，就是人生信用卡。”王强说。

　　王强回忆，2007年和徐小平第一次做天使投资时选择了世纪佳缘。“其实从投资的角度来看，我们当时不应该投世纪佳缘”，王强直言，因为龚海燕一直融不到钱，在资本面前无话可说了。“既陈述不清楚怎么赚钱，也没有展现出一个领袖应该展示的势如破竹的魅力”，王强这样评价当时的龚海燕。

　　然而通过几个小时的交流，王强看到了龚海燕身上吃苦、耐劳、坚韧的品质。谈到之所以最终选择这笔投资，王强坦言一个细节深深打动了他。

　　2003年还在做家教的龚海燕每个月只能攒下几百块钱。那时创办婚恋网站的想法已经在她脑中成型，但购买服务器需要上万块钱，幸运的是，她跟一个叫“渔夫”的网友成功借到八万块钱。2003年到2007年开始融资的阶段里，龚海燕一直坚持一点，“如果没有当年的八万块钱，我没有今天。所以你们要想投我，就必须同意我每次随着公司的成长，八万的股权必须得留。”

　　2011年世纪佳缘将要上市的时候，龚海燕特意找到“渔夫”并邀请他来做敲钟嘉宾，说终于可以还掉当初所借的钱。而这个时候，当年的八万块钱已经成长了一千倍，也就是说，到2011年5月11日世纪佳缘上市那一刹那，“渔夫”2003年的投资八万变成了八千万。就是在这样的信念的指导下，真格基金决定支持龚海燕，并帮助她实现人生价值。

　　“哪怕陈欧和小龙女失败了，他们再有想找投资机会的时候，所有的投资人都会在第一时间答应给他们。因为这种人生信用卡一旦获得，作为引领者的第一块基因就具备了。”王强说。

　　用梦想点燃合伙人，展现强大的领导力

　　当终极价值观建立后，创业者接下来要做的事就是分享梦想，寻找团队创业和形成真正的伙伴关系。“作为创业者基本上都是白手起家，梦想有没有能力点燃周围的人，这是决定能否成功的关键一步。”王强说。

　　王强结合在新东方十几年的实践经验，总结出了做好合伙人和实现强大领导力的四个必备条件。

　　第一，在友情的基础上，建立清晰的程序。在王强看来，友情是双刃剑。如果友情能够有效的作为合伙机制，把它圈在游戏规则和程序的范围中，就能凸显它的价值。程序就是，你的表决权意味着什么，我的表决权意味着什么，任何大的决策到这个节点上是谁说了算。

　　第二，要有文化的诉求。王强表示，没有思考的企业，我认为只能赢得暂时的速度。真正养成思考习惯的企业，才能够从长远获得跑赢市场竞争对手的终极速度或者绝对速度。

　　第三，团队成员之间要能力互补。每一个合伙人最好能够独挡一面，从知识架构、思维方式、性格，以及对市场、产品的理解上的差异性都应该非常大，只有这样才达到了互补的本质，这也是新东方当年成功的基础。他还向腾讯科技表示，尤其是对于技术型创业者来说，更加需要有广阔的胸怀去容纳互补型的团队成员。

　　第四，合伙人之间要相互包容。任何一个创业团队都有血性，争吵也是不可避免的，理性的争吵是健康和必要的，能够推动企业向前。这个过程中，创始人之间的相互包容和调剂十分重要。

　　未来十年将是创业者的黄金时代

　　和王强、徐小平回国跟俞敏洪创建新东方的那段时期相比，如今的创业环境发生了巨大变化。王强向腾讯科技表示，未来十年将会是创业者的黄金时代。

　　王强向腾讯科技表示，从政策法规方面来看，国家现在的基本政策是鼓励年轻人创业，这也激发了创业者能量的释放;从价值观方面来看，创业在当年叫做“下海”，现在则是对自由独立的追求，是一种积极的生活方式的展示;从资本市场方面来看，天使投资已成波澜壮阔的态势，全民投资时代已然到来，尽管无法避免资本泡沫的产生，但无疑构成了强大的资本支撑。

　　此外，互联网巨头掀起并购潮，对创业者而言又增加了胜算的前景。

　　王强表示，从前理解的创业模式是要做就做百年企业，然而真正的创业本质意味着创业是实现终极目标的不间断的阶段性实验。因此，创业者对于并购需要有明确的判断力，同时也需要摆正心态。

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