在线教育步步紧逼俞敏洪闭关一年应对

时间：2013-12-09 20:54 来源：通讯社

　　【导读】中国教育行业的一个小小的里程碑出现了。2013年作为在线教育的投资、创业大年，其蓬勃发展之势(《创业家》的黑马大赛教育行业分赛也贡献了一把哦)终于让中国教育业的头号企业家下决心展开行动。俞敏洪表示自己2014年对外闭嘴，他不想再参加论坛、演讲、活动……因为2013年在线教育风起云涌之际，俞敏洪发现自己在这一年投入到新东方的时间只有五分之一。

　　I黑马在此替准备颠覆新东方的黑马企业们(BAT很难颠覆新东方)总结下俞敏洪这股紧迫性的演变时间线。

　　2010年10月左右，徐小平替朋友请俞敏洪去演讲，俞敏洪拒绝：“小平我能不能不讲，我太忙了。我还要找你谈谈呢。”徐意识到，俞“真困难了。”徐随后以顾问的角色花了5个小时给俞写邮件。徐小平列举的新东方的头号问题是没有互联网心脏，徐认为“所有的营销和口碑都是通过互联网建立”的学而思有互联网心脏。俞敏洪第二天说读这封邮件“如沐春风”，还转给了新东方所有高层，进而还在高管会上当众朗读。这意味着3年前，新东方的两位创始人都只是从功能性的角度来理解在线教育，互联网并非基因级存在，仅仅是新东方需要补充的营销工具。

　　2011年12月，中概股背景下，俞敏洪在《创业家》年会上讲解企业长久发展的四个要素，“诚信、交流、学习、政策”。谈到学习要素时俞表示不要一位死磕，“要通过观察找到机遇”，他说在中国创新需要三大要素，“政府不干预、真正创新的人、钱”。I黑马重点回顾了“真正创新的人”，俞敏洪当年是这么解释的，“创业家们可以问一下自己，你们到底是不是真正创新的人，你们是不是把乔布斯的传记读完了，你们是不是像他那样对创新有着充满热爱的东西，还是说创新仅仅是你们的一个噱头而已。创新不是那么难的事情，创新你只是想做生意、赚钱，还是说真正想使自己的公司成为创新型的企业、不断发展的企业，这是两个完全不同的概念。中国人喊着创新，因为中国人喜欢赶时髦，我相信沃尔玛的创办，他并没有想到成为一个创新的企业，但他把小店一点点的做，最后变成一个大型超市。创新不是你想的，是通过你的热爱做起来。如果把公司做大以后，赚钱的话，你就不具备创新的基因。”在线教育和基因替换问题，均未在俞的关注范围内占据显著位置。

　　2012年10月左右，俞敏洪向新东方部分中高层管理者发表了中秋讲话，他仍然不认为新东方已经逼近生死线，俞说“我们的业务思路越来越清晰……同时包括大愚图书和迅程网络都有了非常清晰的定位和发展战略……新东方的信息化、系统化和标准化工作取得了非常大的进步。”他在谈浑水，俞敏洪觉得新东方“依然走在中国培训教育的最前沿，我们依然对自己的未来充满信心，我们依然对新东方未来再做五百年表示着充分的乐观和自信。”

　　俞敏洪的转折点来了。2013年，龚海燕、李勇等明星创业者进入了在线教育领域;在《创业家》黑马大赛教育行业分赛上，黑马导师曹允东当场向小马过河国际教育投资1000万元……这一年，俞敏洪专心于新东方时，他在想什么?

　　2013年5月，在线教育在俞敏洪的一个公开演讲中占据了重要篇幅。俞认为，“教育的网络化绝对不像电商的网络化那么急风骤雨，它是一个慢转型的过程。现在很多在线教育都把内容和平台一起做，最后肯定要死，因为不可能同时做两件事情。因为你没有那么多的钱，或者没有那么多的人才，而且做平台的思维和做教育的思维是两种思维。我对新东方未来的定位，它就是一个内容提供商，以及地面教育商，我不做平台。当然，新东方要把内容做好，至少也得十年的时间。但是只要你的内容到位，你永远不会死，我是这样认为的。我们现在要七百多个地面教学点，足够支撑一段时间，让新东方的内容蓬勃发展起来。在这个意义上，我想说大家也别那么着急。网络真正伟大的平台商的出现，还要五到十年左右。平台商把地面模式消灭掉，这是不可能的，大家要有风险意识。”

　　2013年11月16日，新东方20周年庆典，俞敏洪陷入了焦虑和痛苦。“新东方培训教育到底是面授教育还是线上教育?体验还是便捷，未来发展趋势是什么?我背后有三万人的团队，如果我愿意走到线上，那三万人愿意跟我一起去吗?这意味着一半人会失业。”当夜他就把150位干部从庆典气氛中拉到北京郊区封闭思考。

　　11月18日，俞敏洪注意到百度、阿里巴巴、腾讯的教育平台的问世。作为李彦宏、马云、马化腾的朋友，他有些情绪，但很短暂，俞说“这就是商业，在抢机会的过程中新的模式出来了，社会就进步了……面对这样的时代，只有两种人：一种人想办法集中自己所有资源，才能继续保持江湖地位;另一种人则必须随时做好这个江湖地位被他人取代的准备。”

　　11月19日，俞敏洪出现在《创业家》5周年年会暨黑马会成立现场，并发表了以“新东方基本上就要死”为主题之一的演讲。俞认为新东方过去的成功基因“没法跟互联网、移动技术相结合。”他认为“必须更换我本人的基因，同时更换整个新东方的发展基因。更换基因这个坎过不去，基本上就要死……所以我现在做好了准备，宁可在改的路上死掉，也不死在原来的基因里”

　　12月1日左右，一个问题出现了，更换基因是个耗时耗力的工作，而俞敏洪大半时间都投入到了对外活动上，所以，他能拉下脸拒绝朋友的活动邀请吗?俞敏洪打算把话说在前面。他告诉《中国企业家》，“我准备发一条微博，通知全社会：明年是我的闭嘴年。”想来，这是俞敏洪声言“宁可在改的路上死掉”后的第一个改变举措。

　　12月8号，俞敏洪发了一条微博：“艾力老师关于听力练习方法的讲课，还不错的。”“艾力”是北京新东方酷学酷教研组长。至今，俞敏洪仍未发出那条“闭嘴”宣言。　█

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