互联网基因注入电影产业产生“乘数效应”

时间：2015-08-08 23:38    来源：21世纪经济报道  

　　根据国家电影总局的统计数字，2015上半年，中国电影市场票房高达近259亿元，全年有望突破400亿元大关。而在刚刚过去的7月里，《大圣归来》、《捉妖记》等国产影片分别刷新动漫电影和国产电影的票房新高，这无疑给2015影视行业注入了一支强心剂。

　　据此，是否可以认为国产影视步入了新的黄金时代?互联网浪潮冲击之下，影视制造者们又需要如何应对?

　　对此，21世纪经济报道(下简称《21世纪》)对国内影视业龙头、华策影视(300133.SZ)总裁赵依芳进行了专访，对上半年的影视行业做出一次全面而深度的解读。

　　

 

　　互联网改造影视内容：有粉丝才有票房

　　《21世纪》：较之2014年，国内2015上半年的电影票房市场又有明显提升。如何评价今年票房市场的增长?您认为快速增长背后的原因是什么?

　　赵依芳：我们已经看到暑期票房呈现井喷，7月总票房过了50亿。大家最突出的一个感觉是，大街小巷能听到很多人都在谈论国产片“突然变好看了”。这是一个非常可喜的态势。

　　当然，票房激增和很多因素有关，但最重要的有两条，一个是国产影片的质素的确在逐步提升——无论是视听呈现、讲故事的能力和情感触动方面都有了很大飞跃;另一个是“影视娱乐+互联网”时代互联网基因注入电影产业后所产生的乘数效应。

　　过去一个月内，几部国产现象级影片所受到的热议和追捧，体现了国内市场对于优质内容的巨大需求和呼唤，也印证着这个市场未来的上升空间，不可限量。

　　《21世纪》：较之电影市场的快速增长，电视剧市场今年上半年的表现如何?电视剧行业在2015年体现出了哪些新特征?

　　赵依芳：如果你单讲传统意义上的“电视剧”，虽然整体受到“一剧两星”政策影响，但市场整体还是在平稳发展，只是优胜劣汰会更加明显，强者愈强，行业集中度会进一步提升，市场对于优质内容和细分市场的精品剧需求依然很大。

　　华策制造的剧是一个全新的“SIP”(S=Super，超级IP)概念，其核心玩儿法是：以互联网用户为导向、互联网渠道先行，之后反哺传统渠道，也就是现在业内流行说的“网台剧”，这也是你所说的电视剧行业的新特征。

　　此外，华策运作的这些SIP剧最重要的一点是，彻底打通了互联网和影视娱乐界限，从IP开发的最初阶段就对剧、电影、互动节目、游戏，以及电商衍生品等全产品线进行整体设计和一揽子的运营，一个IP下面可以同步开发出多个核心产品。

　　这是一个具有颠覆性和革命性的概念。比如说，我们现在正在制作的由张翰和朴敏英主演的《锦衣夜行》，在拍摄剧的同时，我们在同步开发大电影、番外篇网剧，并且进行游戏和衍生品的授权。

　　这些年，华策所做的剧一直非常贴近互联网需求，比如《何以笙箫默》，网络点击量已经接近100亿次。2014年至今，全网点击量前20名的剧里，“华策制造”就占了4个席位，其中包括《爱情公寓4》、《杉杉来了》、《妻子的谎言》等。

　　《21世纪》：在电影和电视剧市场齐飞的宏观大背景下，华策影视今年在两个板块分别有哪些投入和布局?

　　赵依芳：我们的电影业务已经进入了快速发展期，今年下半年就至少有12部影片上映，其中有6部是由我们独立发行的，包括今年戛纳最佳导演侯孝贤先生的《刺客聂隐娘》等，而由华策主投的《小时代4》票房也有4.9亿。明年，我们独立发行的影片数量将达到至少12部，票房预期至少20个亿。

　　在电影方面，我们的相对竞争优势就是可以近水楼台，将我们旗下的SIP剧转化开发为大电影，二者的粉丝无缝对接、相互转化。比如，我刚提到的《锦衣夜行》，还有眼下正在拍摄的杨幂和黄轩主演的《翻译官》、杨洋和郑爽主演的《微微一笑很倾城》、基于南派三叔小说改编的《怒江之战》……这些都是同步开发大电影的。

　　在华策的SIP商业模型里，带引号的电视剧和电影是在同一个超级IP的体系当中的，是相互成全和激发的。SIP的特点之一就是巨大的粉丝基础，已经开发的《何以笙箫默》就是一个很好的例子，目前，具备这样爆发力的项目我们手里还有很多。

　　强势内容是以不变应万变的核心

　　《21世纪》：“IP”如今成为影视行业内最热的关键词，一方面是优质IP带来巨大的粉丝经济和投资回报;另一方面是伴随大量IP交易的产生，IP价格也不断水涨船高，请问外部购买IP和内部培育IP，哪种模式更受华策的青睐?为什么?

　　赵依芳：我认为超级IP时代，优质IP最终会成为很多人的“亲生孩子”，独乐乐的时代早已经过去了。我们对待SIP的源头的态度是多条腿走路，一方面，我们不会放弃自己内部的孵化，同时，我们也已经采购和囤积了大量强势IP， 并且会和一些其它囤积了大量IP的公司进行合作开发。

　　的确，如今各家都在疯狂囤积IP，并在炫耀这种囤积。但我经常在内部开玩笑讲，我们不要去做IP的“采购经理”，或者说单纯的“投资经理”。我们要做的，是真正意义上SIP的产品经理。这个产品经理的概念，就是具备对IP深度运营和多渠道立体开发的核心能力。

　　拥有IP源头本身并不说明任何问题，如何去让其开花结果和各种渠道成功嫁接才是王道。

　　《21世纪》：如今不论是影视公司、还是游戏公司都在试图打造跨界全产业链的“泛娱乐”业态，请问您如何评价“泛娱乐”业态?在打造娱乐集团上，华策有哪些构思?

　　赵依芳：对于华策来说，我们的目标是成为华语全娱乐内容第一营运平台。在这个母舰的架构上，我们会一手搭载全能娱乐内容板块，一手打通互联网时代的全媒体渠道。

　　你所说的“泛娱乐”概念，和很多时下流行的概念一样，本质上都是互联网时代的必然结果。互联网时代的鲜明特点就是用户直接买单，粉丝数量也就是流量即是王道，这两点就决定了各种原本独立的娱乐形式——比如传统意义上的电视剧、电影、游戏等等，它们之间的“力”是打通的，粉丝是无缝平移的。

　　同时，你的目标受众早已不受制于任何渠道，这就势必导致内容和渠道之间争先恐后的融合，以及全产业链的打通。所谓“泛娱乐”也好，“影视娱乐+互联网”也好，我认为强势内容都是以不变应万变的核心。

　　《21世纪》：中国电影市场目前成为仅次于北美的全球第二大市场，海外市场逐渐成为各家电影公司的新目标，请问华策在海外投资和合作方面做了哪些布局?

　　赵依芳：我们和韩国方面目前有很多超前、深入的合作。而且我认为，相比好莱坞，韩国与中国文化娱乐界的相通和互补之处更多。

　　我们与亚洲最大娱乐公司——韩国的希杰(CJ集团)早就开展了全面战略合作，之前一起合作拍摄制作的《重返二十岁》和《分手合约》票房口碑都不错，第三部合拍片《平安岛》也很快上映了。另外，华策也是韩国电影行业巨头N.E.W公司的第二大股东，后续会有一系列双方合作的超级IP走向市场。

　　华策与欧美同行的合作已经很长时间了，无论是剧的合拍，还是节目模式的引进都有很多成功的先例。近期，我们和好莱坞公司也在密切接触，相关的战略合作在落实中。

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