时间:2016-03-01 18:14 来源:全景网
“铁观音第一股”八马茶业于2015年12月8日挂牌新三板,正式登陆资本市场。29日下午,八马茶业来到了全景路演天下举办专场路演,八马茶业的高管与投行专家、分析师、投资人等嘉宾进行了交流。
(上图为路演现场)
八马茶业——中国最大的铁观音制造商、销售商
路演开始后,先由八马茶业董事长王文礼做推介。他说,用一个字介绍八马茶业,就是“茶”,如果用一个词就是“铁观音”,如果用一句话就是“中国最大的铁观音制造商、销售商”。
(上图为八马茶业董事长王文礼)
八马是一家经营安溪铁观音为主,集基地种植、产品研发、生产加工和销售为一体的全产业链、全茶类连锁经营企业。八马覆盖中国六大类茶,拥有从基地、工厂到店面的全产业链。目前八马茶业共有800多家连锁店,今年会实现包括西藏在内的所有省份全覆盖。在电商方面,八马是铁观音茶企电商第一,新媒体茶行业领先。
除此之外,拥有大量荣誉资质也是八马茶业的一大亮点,其中包括“行业标准起草者”。现在只要跟乌龙茶有关的,跟铁观音有关的,基本上都是八马茶业参与起草行业标准。另外,八马在铁观音方面有很多的研究,获得了“福建省专利奖”。
八马茶业脱颖而出 引领中国茶行业发展
全安溪有100多万人口,品牌也有好几十万家,那为什么八马如何能取得铁观音品类第一呢?董事长王文礼总结了四方面原因。
一是家族传承。王家先祖1736年发现了铁观音,现已传承到第十三代。王文礼获得了国家颁发的“国家级非物质文化遗产传承人”,是对他家族和他本人的一个肯定。二是职业团队。王文礼认为,组建了团队,是让八马能够脱颖而出很重要的一点,没有好的团队你就很难持续发展。三是差异化。八马集中力量在一个单品“赛珍珠”上,然后强力推进,获得了非常好的社会效应。四是标准化。王文礼总结了如何把茶做好的“三个清楚”,即生产者清楚生产什么,销售者清楚销售什么,最重要的是消费者清楚购买什么。
同时,八马通过三种方式引领中国茶行业的发展。
第一,复制成功经验。因为有铁观音的成功,八马把铁观音精髓的成功之处复制到中国的十大名茶。第二,商业模式。八马的商业模式很传统,就是“直营+加盟”,然后线上线下结合。王文礼特别提到根据地市场,八马有两个根据地市场,一是福建,二是深圳。第三,产品模式。八马只生产他们最有优势的产品。如果要把别的茶类做好,就要利用资本市场去收购或者并购,寻找最优质的茶优质产区,然后获得第一手资源,这就是八马未来的发展方向。
发展空间巨大 八马茶业三方面拓展
王文礼介绍,中国人均饮茶量很低,那这跟我们中国的产茶大国不相配,未来茶叶的市场非常大。现在中国的存量市场加起来大概有3000亿,而中国最大体量的茶类企业不超过20亿,所以八马的机会很大。
此外,目前中国茶行业的情况是有品类没有品牌,所有的品牌都比较弱。行业集中度低,缺乏巨头。所以这个时候就谁做得快做得强,可能就会形成行业的集中。
王文礼透露,未来八马肯定不会只成为铁观音老大,而是要成为茶类消费品的服务商,要成为一个平台。以后的产品包括十大名茶,及跟茶相关的涉茶产品。
八马主要通过消费者、产品和渠道三个方面去拓展。
消费者方面,我们要巩固提升原有消费者,当然最最重要是要创新培育年轻的消费群体,要创新培育年轻的消费群体。
产品方面,布局中国十大名茶产区,推动完成名茶体系建设,从铁观音第一到中国茶的代表。巩固提升原叶茶优势,创新研发涉茶产品及深加工。
渠道方面,线上线下结合,并向第三方渠道拓展。目前八马是中国前五的电商茶企,是乌龙茶品类的遥遥领先的第一,未来很有可能做成闭环。另外,八马也在探索“时尚茶吧”的模式,效果也是相当不错的,很快会加大力度。
最后王文礼总结:“我们八马要做什么?就是让天下人享受茶的健康与快乐。”
茶行业高速发展 兼并重组或成趋势
随后,中国茶叶流通协会常务副会长王庆在现场介绍了茶行业的产业状况。“十二五”这五年中国茶叶的经济总量每年在以20%以上的速度在增长,中国茶叶年度内销量基本相当于全球年度贸易总量。消费区域的拓展和消费群体的扩张为茶业经济带来了巨大发展动力。
王庆认为,未来茶行业会有以下几个发展趋势:一是生产方面,通过规模化、标准化来提升产品的品质。二是消费市场方面,品牌产品优势更加明显。三是渠道建设方面,零售和电商交汇发展。此外,在科技创新方面,涉茶专利申请数量会成倍增长。同时企业要靠规模取胜,出现兼并重组,强者愈强。
王庆认为,在资本市场支持下,中国茶企之间的重组将成为常态,从而能够诞生出全球性乃至世界性的大型茶叶集团。他希望八马能带个头,做一个全国性乃至世界性的茶叶企业集团。
茶文化内涵拓展 资本助力八马腾飞
湖南农业大学茶学学科带头人刘仲华认为,中国茶不但有辉煌的历史,而且现在已经在国际上面有很好的位置。中国既是世界上第一大产茶国,也是世界上第一大茶消费国,内销市场很大。同时,茶是古老的行业,也是非常阳光的朝阳产业,这是因为茶的几大产品属性导致它的空间越来越大。
刘仲华表示,如今茶的内涵已经完全的拓展,它的生活属性、它的健康属性、它的文化属性,尤其是琴棋书画诗酒茶所带来的消费群体拓展是我们欣喜地看到的,也是其他行业所关注的。
谈到八马茶业,刘仲华用一句话来形容:“是传承与创新的完美结合,才有八马今天辉煌的成就。”他认为,八马成功的理由在于以下几点:第一是营销模式的创新和突破。“互联网+”是把八马800多家国内的连锁店跟互联网高度的融合,能够引领市场的快速拓展。第二是八马做全茶和全产业链,并且把未来的目光已经盯向了茶叶深加工系列产品。八马能够以赛珍珠、以铁观音作为支撑点,来瞄准全行业和全茶类,并且瞄准深加工,用不到中国6%的中低档的原料打造中国接近1200亿的茶叶深加工的空间,包括茶饮料、茶食品、茶的化妆品、茶的生活用品,以及茶的动植物保健品,还有环境友好产品,这个系列是一个巨大的空间。
刘仲华表示,他相信有资本作为支撑,有强劲的推动力,有科技作为创新的驱动力,有营销的品牌作为市场发力的空间,八马将会缔造中国茶叶新的奇迹。
“全茶类”定位仍需谨慎 O2O有助市场拓展
北京大学品牌战略研究所所长郑郁亮对于八马茶业“全茶类”的说法表示不太赞同。他认为术业有专攻,八马在铁观音这一块的空间还是非常大,有做精、做强、做大的可能,但是做全茶叶的话,八马没有优势。他建议八马在品牌的定位这一块要重新梳理,否则可能会走弯路的。
其次,郑郁亮提到,八马茶业的公司体量还是比较小,要想把它做成一个平台公司快速增长的话,人才的储备很重要,还需要资本市场力量的支持才可能做得到,要不然很难。因为八马现在在某个单一品牌方面是算国内第一,但是实际上体量还是属于比较小的,这个需要各方面的努力才行。
浦发银行科技金融服务中心(深圳)副总经理葛亮表示,八马茶业目前的模式是O2O,电商的销售占茶叶销售的比重不断增加,可以看到这个市场空间还是相对比较大的。市场空间比较大,可以预见到八马在这一块是大有可为的,也是八马未来重点发展的方向之一。
一般来说,如果是做茶叶O2O的销售,会产生一个茶叶细分领域的O2O。在O2O这个领域一般是B2C的方式,还有一种是B2B2C的方式。葛亮认为,对于年轻消费群体的拓展,O2O是很好的方式,可以培育年轻人的消费习惯,八马茶业一定要采取好的方式。
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