BAT三座大山下，蜜蜂停车如何立足?

时间：2016-06-13 11:03    来源：商务财经网  

　　今天，在中国的互联网产业里，BAT是绕不过去的大山，智慧停车也通过支付宝、微信支付与腾讯、阿里巴巴绑在了一起，因此，很多人难免会有再现O2O打车软件、外卖平台合并的疑虑。

　　然而，“停车”是一项公认的硬工程，停车行业的业务呈现出多元化的特点，它不仅有交通属性、汽车属性、O2O属性，还有地产属性，也就是说需要依托于大量的停车场资源。可以理解为，只有掌握了线下停车场资源，形成庞大的停车场网络，车主才能方便地找到周边的停车场，获得更好的停车体验。

　　目前市面上涉足智慧停车的初创公司超过一百家，智慧停车的“蓝海”市场也曾一度引起了无限遐想。关于未来的停车巨头或将在这些企业中诞生的新闻报道铺天盖地。众所周知，智慧停车领域掘金者众多，但是要真正赢得市场并不容易，这需要考验创业公司对停车场资源拓展、产品开发、运营执行的能力和对互联网、停车场的理解。

　　眼下，停车场市场正处于跑马圈地的时期，这决定了停车场运营模式的多样化，同时也让整个圈子有了乱象丛生的感觉。蜜蜂停车也是众多甩开膀子杀入停车行业中的一家。在千军万马搏杀的智慧停车行业中，蜜蜂停车日渐壮大成熟，凭借实打实的互联网竞争打法在行业立足。

　　首先，在产品体系方面，蜜蜂停车通过移动终端的APP，实现实时查询空余车位、搜寻附近停车场、查找剩余车位、不停车进出停车场、在线支付停车费等停车体验，并可一键导航到车场，快速帮主车主找到停车位，同时提高停车场周转率，缓解城市停车难题。

　　其次，在拓展停车场资源方面，蜜蜂停车目前已在深圳签下300余家大型综合商业停车场、小区及公共停车场等，并已在武汉、广州、贵阳等多个城市建立运营中心。不久前，其开拓的武汉运营中心已正式宣布开始市场签约。

　　另外，在C端客户方面，蜜蜂停车倾向于直接面向目标用户进行精准推广，并基于自身产品体验上服务好车主，而不仅仅是依靠价格战、补贴战去挤垮竞争对手以获得市场份额。其有关负责人曾表示，蜜蜂停车有志于在停车场市场长期耕耘，在停车场物业与C端客户方面，蜜蜂停车非常注重品质+服务的理念。

　　单单从运营层面来看，停车的应用场景，区域因素对其影响较大，不同的区域车位资源的紧张程度也大不一样，这时蜜蜂停车提高车位使用率的特点就显得尤为重要。而根据市场调查，智慧停车产品能够打动大多车主的最大原因是停车是否便捷，而不是价格高低和优惠力度大小。

　　除此之外，蜜蜂停车也将目光更多地聚焦在了更大的汽车消费服务需求上，希望占领停车高频的刚需入口，为用户提供围绕汽车生活的后市场服务。

　　智慧停车的出现简化了停车流程，改变了人们的停车习惯，但智慧停车要实现用户大规模的应用，仍需长时间的磨合。智慧停车企业要想在停车行业做大做强，目前的重点方向是深耕线下资源，连接用户，服务用户。蜜蜂停车也一样，在已拿下不少的停车场资源之后，针对车主用户的痛点如何去进行更好的服务，是现阶段的关键。

责编/小艾

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