张瑞敏多次拒绝马化腾 创业者都是这样过来的

时间：2016-09-18 16:25    来源：创客100  

　　2004年，马化腾获得了"2004CCTV中国经济年度新锐奖"。那时候腾讯正处在创业初期，主打业务QQ,而当时QQ远没有现在这么辉煌。

　　颁奖典礼上，主持人请马化腾向海尔CEO张瑞敏推销QQ,马化腾称"年轻人都在使用它，而且QQ除了具备社交功能外，还可用在公司的工作管理中……",张瑞敏听完马化腾的介绍，表示并没有被对方所打动，并婉言拒绝了马化腾和QQ。

　　而截止2016年9月5日，腾讯市值达到2558亿美元，超越阿里巴巴的2502亿美元，成为中国市值第一的科技公司(貌似是亚洲第一)。相对于海尔公司600多亿人民币的市值，腾讯身价大约抵得上25个海尔。

　　看完这一视频，网友们开始表态了：

　　有意思的是，观众席里还有另外一个大牛，马云。

　　当时马云获得的是"CCTV中国经济年度人物"奖。回想历年来数不清的"XXX年度人物"估计没几个人被人记住，事实上当时二人获得的奖项含金量并不怎么高，甚至可以说是刺激经济发展的副产物。

　　其实，除去马云、马化腾现在的社会影响，那种奖项和获奖者在当时和现在都不怎么被人重视。当时在舞台前排坐着的才是那个时代的大佬，张瑞敏(海尔集团CEO)、王石、陈彤(前新浪副总裁、现小米副总裁)等。

　　张瑞敏不止一次拒绝马化腾

　　就像马化腾所说的，2004年QQ的用户人群之中90%是30岁以下的用户。而在12年前，在世界商业舞台上，中国最大标签就是制造商，互联网没做出什么大成就。

　　对于国内最大的电器制造商海尔来说，30岁以下年龄段的用户购买力很低下，那时的QQ对海尔确实没有太大吸引力。

　　另有网友表示，假如再给张瑞敏一个机会，他抢也会把马化腾抢过来。

　　而事实并不是这样的。首先，历史不允许假设， 其次，12年前张瑞敏拒绝马化腾，并不是唯一一次，之后他还拒绝过。

　　2015年12月17日，在乌镇的世界互联网大会上，在谈到互联网引领传统产业转型这一话题时，张瑞敏表示："马化腾曾推荐我用微信，我当时没有用，他昨天又跟我说这个事，我跟他说，这是两个问题，我自己用不用不重要，和整个企业能不能转型互联网，没有必然联系，我用微信就转成互联网了?"

　　由此可见，在2004年QQ刚刚兴起的时候，张瑞敏拒绝了腾讯。时间流逝，腾讯一步步成长，近年微信风生水起，张瑞敏还是没有接受腾讯。

　　虽然现在腾讯的市值是几十个海尔，我们也不能拿估值评价一家公司的优劣，BAT方便了我们的生活，海尔却改善了我们的生活质量。而眼下的事实是各行各业都在积极拓展互联网业务，都热衷于跟行业巨头合作，腾讯对传统行业的吸引力很大。

　　张瑞敏却还是拒绝了马化腾。

　　每个人都有属于自己的时代

　　而马化腾一直想拉张瑞敏入伙，很难不让人怀疑他是想在电商业务上与马云分庭抗衡。现在BAT业务相互渗透，竞争十分激烈，每一方都在大规模开展"圈地运动".

　　三者本来不相上下，当初百度因为李彦宏徘徊迟疑了两年，现在已经被阿里巴巴和腾讯远远地甩在身后，眼下百度实施造无人机、造汽车等等手段企图赶超过来，恐怕比较困难。

　　相信马化腾已经吸取百度教训，快速、全方位开展各类业务，做一个"互联网上的水和电"的腾讯帝国。

　　客观的来说，张瑞敏和马化腾、马云不是一个时代的人，传统行业和互联网行业从业者思维方式、团队人员结构都不同。

　　张瑞敏清楚自己的优势和劣势，身为制造商自己还是行业一流，而如果跟腾讯合作开展电子商务，恐怕比不上阿里巴巴，也比不上京东。

　　他不愿与腾讯合作，不能说他年纪大跟不上时代节奏，多半是他既不愿意做别人的矛，也不会想去做别人的盾。

　　而马云应该也看出了马化腾的心思，在此做个假设，2015年张瑞敏拒绝马化腾时，如果也有观众席，估计马云还会来"看热闹".

　　张瑞敏曾经说过：没有成功的企业，只有时代的企业。

　　这句话也可以这么理解：没有成功的企业家，只有时代的企业家。

　　真正的创业者都是从"被拒绝"的坑里爬出来的

　　不只是张瑞敏、马化腾，每一个想要创业的人，一定不愿意做一个平凡人，都想走在行业前列。其实无论成败，这些人都已经贴了一个标签，这个标签就是不甘平庸。

　　既然不甘平庸，你就要有属于自己的道路。而要想成为时代的引领者，你要比别人拥有更强大的意志，在别人都拒绝你的时候，还能够坚持做正确的事，坚持做长远的事情，坚持做能够给社会带来长远正确影响的事情。

　　而在与人合作时，既要认清对方的目的，也要认清自身优势和局限。辛辛苦苦创建的企业，不能因为一时风向而改变航程。这一点，张瑞敏值得广大创业者学习。

　　每个人都有属于自己的时代，能给自己清楚的定位不怕拒绝、不被诱惑，能坚定地走自己的路的人，才能开创属于自己的事业，才称得上真正的创业者，才值得我们尊重。

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