如此大胆得叫板微信，这个APP凭什么?

时间：2017-01-23 18:41    来源：互联网  

　　微信的小程序已经发布一周，看看现在，大家的生活似乎没有发生什么变化。

　　记得小程序发布当天，让“APP灭绝”的论调铺天盖地，开发者趋之若鹜地发布自己的应用号。可微信小程序的风口似乎就只有一夜，很快用户又把删了的app装回来，罗胖也表示不玩了，众多纷纷暂停服务，像是撤离潮初现。

　　被张小龙寄予厚望的小程序这次未能达到他的预期。触到用户流量增长天花板的微信，将目光投到服务线下，试图通过小程序来打造更大的生态。小程序，或许对线下场景城池坚固的支付宝来说更合适。

　　已经成为超级入口的微信，也未见得就可以随手翻云覆雨。简单粗暴的流量时代已经隐退，对于用户价值的思考，不知道微信还有没有在走心。巨头微信，起身于社交，最擅长的也是社交，然而微信在好友关系排序、朋友圈信息流、订阅号的排序优化上一直没有做过大的改善。这样下去，被微信独统的社交领地会不会有新格局?沉寂已久的移动社交会否在2017出现新风口?

　　年轻人的社交，为什么不能有新的打开方式?

　　也是跟微信小程序发布相邻的时间，一个新锐产品的举动很有点意思，也是跟微信有关，吸引到了笔者的注意。

　　tataUFO，一款校园社交产品，在不久前最新版本5.0的发布时公然叫板微信，将产品定位“年轻人的朋友圈”。tataUFO这个“小年轻”到底哪来的底气敢如此大胆地叫板大佬微信?

　　先来回顾一下这个事件过程。1月11日，tataUFO宣布最新的5.0版本上线。

　　

 

　　

 

　　

 

　　这组海报tataUFO 5.0 上线时的海报，笔者第一次看到的时候，觉得很有意思，直戳微信给年轻人用户带来的诸多痛点，替不少年轻人用户吐槽了如今微信的种种问题：关系链繁杂，熟人半数人关系难区分，群组过多，信息过载，老龄化。越来越重的微信给用户带来困扰和不佳体验。很大胆!

　　再来聚焦产品，5.0版tataUFO最大的更新在于社交关系链的搭建和视频项：

　　新版本打通了用户的社交关系链，从原来的陌生人关系，转向熟人和半熟人，社交服务更聚焦在帮助用户建立亲密的熟人关系，关注好友动态、与好友进行互动，激发用户自由表达;通过二度人脉关系，帮用户拓宽社交圈，接触有一定交集的朋友。

　　新添的短视频和闪拍玩法，支持断点续拍、文字编辑和手绘涂鸦，拍摄出的视频效果也是新奇有毒，魔性的自制动态视频被用户各种玩儿坏。

　　

 

　　简化的关系链，专属、亲密的社交环境

　　

 

　　魔性短视频、闪拍玩儿法，拉动UGC和DAU

　　其中也不乏一些网红脸，也玩出了魔性、搞怪、“五毛特效”的画风，也带动一群网红和粉丝的跟风。

　　

 

　　公然叫板，底气何来?

　　tataUFO这个对于一些人还不太熟悉的品牌，却是近几年校园市场中的翘楚。创立于2012年的北大校园，从做大学生社交起家。产品早起只针对985、211高校开放，用户认证实行严格的人工审核。讲真，为了积累高质量用户，这样严苛的审核认证作为社交产品，牺牲挺大的。500万用户的积累，对于校园市场来说，按中国1000万一本在校大学生的规模来估算，这个市场占有率还是不错。

　　掘金校园市场的玩家，几乎都会从校园场景切入。tataUFO也是从校园线下导入社交关系链，并通过经营赛事IP打造超级线下社交场景、营销品牌。4年时间，在高校市场中扎下很深的根基，品牌也一直跟95后用户玩在一块，有一批铁粉基础。

　　

 

　　tataUFO的Shining Run已经成为校园大学生最向往的活动之一

　　所以，回顾思考tataUFO此次敢于叫板巨头，关键点有两点：

　　第一，看到了微信带给年轻人用户的痛点问题，敏锐地在市场缺口初现的时候看到机会。在用户群体隔绝、半开放的关系链构建上，提出了一个专门服务95后年轻人群体的社交环境。

　　第二，其在优质用户积累和在品牌上的优势，深刻地了解以95后为核心的年轻人用户群体，更懂他们，粘性很强。

　　由于近10年中国的飞速发展，这波互联网原住民的思维和喜好代际差异明显也非常明显，见识广、信息量大、对于很多东西的要求水准线高。如何搞定这群人，很多行业都很关注。因为他们是未来消费升级、文娱产业等诸多风口领域争相抢夺的核心用户群体。

　　对于移动互联网而言，年轻就是未来。手握一定规模的优质用户群体，精品式的品牌运营，tataUFO无疑有成为稀缺资源的潜力，能够带来不小的想象空间。

　　从此次tataUFO的产品变化上看，新增的一系列视频玩法也是踩上了2017年短视频即将全面爆发的一浪，同时也有入局年轻人社交市场的意思。此次版图扩张tataUFO也可谓蓄谋已久，在拿到软银领投的pre-B轮融资后tataUFO已无后顾之忧，2017年，tataUFO或许会开始发力年轻人市场。

　　巨头笼罩下，依旧有新势力涌动

　　当然，年轻的tataUFO现在还不足以撼动微信的位置，倒是此举的可贵之处在于让人看到了久违的互联网颠覆精神。回想一下，在如今逐利和浮躁的移动互联网行业，似乎很久都没有听到真正敢于质疑和挑战不合理现状的声音。还是有一批创业者能够沉下心来，持续关注和思考用户需求，愿意尝试和突破。

　　像tataUFO这样在社交领域找空间的产品不少，社交旧有的市场格局在近一两年也开始松动。16年年底在港股上市的美图，在工具转社交方向不断摸索，电商、手游都在布局;一夜爆红的faceU;脱单神器探探;转做职场社区的脉脉;估值已经超过20亿美元的快手…….这些泛社交产品都在不同的切入点上挖掘社交红利。

　　

 

　　超过4亿用户量的快手，日活跃用户数4000万，已是中国第四大社交平台

　　无论巨头还是新进者，大家对社交的热情始终不减，不断涌入这个社交丛林中。做工具的、做电商的、做视频的、做直播的，做到后面都想要嫁接社交。其原因在于社交巨大的魅力和价值：在移动互联网时代里，社交重塑了流量构成和传播路径，且拥有强大的商业化能力。

　　然而，社交这个蛋糕想吃也没那么容易。不少有社交野心的工具类产品，如今都被卡在工具转社交的坎上，支付宝是，faceU也是。其原因在于，工具类产品不一定能够为用户创造出一个新的精神空间，关系链难以形成。社交难做，可一旦做成了门槛也很高。

　　在笔者看来，社交的潜能至今还远远未被挖掘。2017年里，垂直社交和社交+视频是有机会的。步入互联网深水区时，可能巨头都不知道未来的对手在哪里，像当年的snapchat，前年大家看ofo一样，有时候独角兽和黑马永远让人意料不到。

　　从商业的角度来说，寡头垄断本来无可厚非，可对于用户而言，明明有更多、更好的选择。所谓的定局论，在笔者看来都是逐利思维，那些不断关注、激发、满足用户需求的产品会永远有机会。如果我们连互联网的核心精神都遗弃了，那剩下的也就只有一场场资本游戏。

责编/小艾

█请返回商务财经网新闻首页>>>>>