商业，让城市更精彩｜商旺宝品牌故事

时间：2019-03-25 10:26    来源：中华网  

　　公元2008年，商旺宝的初创团队带着对中国商业市场美好未来的憧憬而走到一起。那时，中国商业市场，尤其是商业地产市场正在从无序生长逐步走向规范，如刚学会走路的孩童般蹒跚慢行。而当时的这个团队，敏锐的洞察到商业在中国未来拥有的无限能量。

　　10年后的今天，中国的商业格局已焕然一新，令人刮目相看。而商旺宝也已是一个拥有近千名员工、并充满蓬勃朝气的大团队、大企业，同时，它也成为中国商界的可观力量，业务覆盖北京、上海、重庆、成都、郑州、西安等6个国内重点城市，涉足商铺、酒店、公寓、写字楼等不动产类别。在以不动产投资服务+实体商业投资服务这个全新的商业模式策动下，商旺宝正在改变商业投资领域的格局。

　　10年商海风云，成就了今天中国繁华似锦的商业盛景;

　　10年砥砺劲行，成就了中国商业投资服务大平台——商旺宝。

　　

 

　　改变商业模式的商业模式

　　商业市场，是由谁决定的?是由市场决定的吗?是由技术创新决定的吗?是由客户需求决定的吗?

　　这些，都不是最重要的!

　　商业的成功，主要是由商业模式决定的。正如ofo、摩拜开创了共享模式，UBER、嘀嘀创造了网约模式，小米开创了轻资产的生态链模式。一个商业现象成功的背后，一定有着先进的商业模式引领。

　　中国商业不动产投资领域中，商业模式一直比较模糊。提到不动产投资，往往都是如下场景：投资者们手里攥着钞票满城寻找适合投资的项目，可即使买了铺子，却要再找租客，如果短期内没有合适商户认租，铺子只能空着;开发商们手里握着房源，待客上门，房源如果得不到快速去化，只能让资产沉淀，开发商老板折腾了半天，最后手里落下一堆固定资产，开发利润无法保障;而商户们开店做生意，却为寻找合适的店面而烦恼，满大街寻找招租启示，每天跑腿几万步。总之，买卖商三方信息完全无法对接，换句话说，就是缺少一个平台。

　　

 

　　商旺宝的初创设想，就是搭建一个商业资源平台。这个平台以互联网(专业网站、手机APP等)作为技术手段、将商业不动产资源、商户资源、开发商资源和投资者纳入这个平台，作为流动的血液;同时，利用成熟的商业运营管理、酒店运营管理、办公运营管理、品牌加盟/孵化运营管理作为服务支撑，全方位的为客户提供投资服务、资产管理服务、以及商业经营管理服务，最终实现客户物业资产的升值和所经营品牌的持久发展。

　　然而，商旺宝不会满足于只提供一个传统的信息资讯平台，它要做的，是要建立一个具有生产力的资源配置平台。

　　

 

　　商旺宝通过与全国知名开发商合作，取得具有良好前景的商业物业，达到了地段、位置和客流量的优化，投资客户通过商旺宝的服务进行投资。

　　而光有货源供给，还不足以形成商业闭环。商旺宝在此同时，凭借专业的商业规划和运营方案，利用商旺宝线上平台巨大的商户资源，对商业体进行业态置入，将一家家商户和品牌精准匹配导入商业街区。

　　这样，商铺投资者配置优质投资品，而且铺子自带租约，规避了投资回报的不确定性风险;商户通过平台及时获取了丰富铺源信息，甚至足不出户就能找到适合开店的铺子;而作为生产者开发商，则快速实现了库存去化，资金回笼。买卖商三家最终实现了三赢。

　　这就是平台的力量，这也是商旺宝改变商业不动产投资市场固有模式的全新商业模式。

　　社区商业，挺进未来主战场

　　在选择商业类型时，商旺宝最初判断到，未来中国，社区型商业的潜力十分巨大。随着中国城市发展的逐步成熟，城市职能和人群生活习惯也将发生改变。城市面临着去中心化。以往的城市中心区具有磁吸效应的大板块将被一个个社区型组团所替代。随之带来的商业格局，将从中心商圈走向社区商圈。消费者家门外的1公里将成为商业的主战场。这一论断，在5年之前也许还不被人认可，但如今，事实已经证明其绝对的正确性。随着新零售模式的开启，社区商业已经出现井喷趋势。京东、苏宁、淘宝等线上零售商纷纷开设线下社区店，而以前众多的购物中心品牌，也逐步走出大盒子，迈向大社区。

　　

 

　　在这种大趋势下，商旺宝更加明确了其商业服务的定位和发展重点——走进社区。

　　从商旺宝目前的业务类别可以看出，其线上平台的房源主要集中于大型社区底商。商旺宝与融创、万科、雅居乐、中南置地等全国一线开发商长期保持稳固的合作关系，能够获取到这些开发商在全国中心城市开发的大型社区的临街商铺房源。商旺宝看到，这些一线发展商开发的大型社区，一般都会从城市发展的宏观层面，选择未来潜力最大的地段进行开发，因此其商业价值也将迅速攀上;其次，从入住人口方面，大社区意味着大规模，人口的消费红利必将催生更多商机，同时这些品牌社区的业主一般都有很强的消费力，保证了商业的持续盈利能力。而从整个商业单元的规划品质上看，大品牌拥有较强的商业规划能力，确保了商铺在室内外设计、人流动线设计、商业昭示面研发等方面都用有很强的产品力。因此，商旺宝平台线上配置的物业，其产品品质和商业导流能力一般都是比较强的，无论是投资客户还是商家，选择商旺宝平台的产品，都会得到不错的收益回报。

　　

 

　　但是，仅仅为买卖租三方搭桥牵线提供匹配平台，是不够的。还要对运营负责。因为只有商业运营成功，形成真正的消费引流，才能最终推动商业物业的价值，实现投资方、商家，以及开发商的共赢。

　　这样，商旺宝开始着手打造自己的街区产品。

　　对社区商街进行整合，不是个简单的事，社区商业不同于传统购物中心或街区型商圈，可以在开发期就按照预设规划进行整体硬件打造，并进行统一运营管理。社区商业一般是独门独户、完全开放式的，如何在既有成型的格局下，最大化的优化商业结构、实现整条底商街道的繁华?

　　在经过商旺宝招商团队、运营团队、品牌团队历经两年、横跨三个国家、十五个国际国内一线城市的考察调研和数据整理下，最终形成了对社区商街运营的战略方案。这个方案的最终成果，就是一个充满时尚气息的名称：M7街区。

　　

 

　　M7街区，是商旺宝社区商业的运营品牌。它从街区文化诠释、业态配比和商业管理等三个层面进行统筹规划，让中国社区商业第一次以品牌的面貌彰显出独特的吸引力。

　　一个街区的核心一定是商业类别。刚才提到，社区商业的整合难度很大，往往是各业态混杂无序，甚至形成一条街开十几家同类型面馆，相互恶性竞争，结果谁也不赚钱的结局。这在以往是非常常见的，因为社区底商产权在业主，经营权在商户，销售和招商分散进行，谁也无法对这家开面馆，隔壁不能开面馆进行强制分配。

　　但是，对于商旺宝而言，规范街区业态拥有天然优势。因为商旺宝拥有规模集采能力，与开发商长期合作，整条街统一采购。这样就为业态规划提供了“插手”的权力。因此，M7街区的核心技术就是对社区型商业进行整体业态规划。

　　

 

　　商旺宝在打造一条M7街区前，会对该社区周边3公里半径进行商业业态整体调研，筛选出业态的热点、冷点分布图和客流量图，找出整个区域最佳的业态配比数据。随后，再校验对比全国类似商街的过往经营，从而对该商街的未来业态发展趋势进行模拟，通过模拟再次调整优化该商街业态比例，最终得出这条社区底商街的最合理的业态配比图。这样的业态规划方案，从宏观层面优化了社区商业生态链，让社区住户享受到更优的消费空间，让商家都做起独门好生意，最后，也让投资客户更能享受稳定持久的收益，开发商的物业价值也会更高。

　　当然，仅是对业态进行合理匹配只完成了第一步，商旺宝要让社区商业持久兴旺，就必须持续管理运营街区。由于前期对商圈招商拥有话语权，商旺宝在商街运营的过程中，时刻参与管理和引导。当然，面对分散性经营，社区商业管理还无法做到购物中心那样严苛的招商运管机制，很难插足商街的具体经营和商家的去留。不过，商旺宝会从客户引流、业态监控方面进行整体协调，长线干预商街运营。节假日SP活动由商旺宝出资举办，激活消费，促成好生意;对M7街区经营能力设立红绿灯监控，一旦发现某家店面经营不善，会出动自身营销管理团队，对商家进行免费或收费的经营帮扶，协助商家改善经营状况。当然如果该店确因主观因素无法起死回生，商旺宝与商家洽谈退场时间，同时着手通过线上平台招引下一个更合适的商家，这样的无缝切换，让商街始终保持良性循环，社区商业生态更加健康。

　　

 

　　商业，让城市更精彩

　　那么，以上两大核心产品力，需要用更好的载体传达。这个重任就落到M7街区的文化营造上。目前，文化已经成为中国新的生产力。中国经济数十年的高速发展，如同长江中上游急驰的湍流，虽波澜壮阔，但却缺乏足够的积累与涵养。如果一路狂奔，未免泥沙俱下。而文化，恰如一座座缓滩，让流水不要太过急躁，慢下来让泥沙沉淀，正本清源。这正是目前国家大力支持文化产业，以经济发展为主转型为经济文化并举发展的初衷，这也是广大社区业主和商户的迫切需求。

　　商旺宝在街区商业管理时，充分认识到这一点。于是M7街区的文化营造便显得举足轻重。M7街区，充分借鉴了国外成熟社区商业街的运营形式，将人文诉求置于其中。对店面门头进行统一设计、对街区文化小品进行植入、对建筑立面进行精细化改造，组织街区文化性活动……通过一系列二次开发，让普通的社区底商穿戴时尚的外衣，让冰冷的建筑和街道拥有了灵性。

　　

 

　　至于商街的品牌名——M7，更是充满了文化内涵。M7由Mansion(宅邸)、market(市集)、Mammom(财富)、magnetism(吸引力)、 Merry(愉悦)和mixed format(多元业态)等七种元素构成，充分彰显了社区商业的多种特点。M7努力打造家庭全龄层生活体系，包括社区美食中心、社区乐教中心、社区乐活中心、社区健康中心、社区服务中心、社区社交中心和社区财富中心等七大板块。从运营角度和文化角度都达到了形式和内容的统一。

　　M7街区，彰显了商旺宝运营城市的理念：通过丰富多彩的商业塑形，让城市生活更精彩。

　　从线上到线下，服务贴近投资人

　　商旺宝线上平台，已经形成了强大的资源整合能力，成为名副其实的找铺大平台。但正如新零售的趋势所指，线上业务走向线下，才有更好的生命力。商旺宝清晰的认识到这一点，线下实体店的开设势在必行。

　　想到就要做到，商旺宝立刻成立了实体店运营团队，开展线下实体店的选址和业务运营规划。在线下店面选址规划中，商旺宝团队综合考量目前所进入的城市，通过对城市发展潜力、社区商业活跃度、各城市公司运营效益等多方面分析，选择了2017年以后商业活力指数、未来社区商业增长潜力最高的城市——西安。于是，2019年2月，商旺宝西安公司开出商旺宝平台的首个线下店：商旺宝·有旺铺。

　　

 

　　这个线下店一经对外公布，可谓别开生面，迎来声声赞叹。“有旺铺”，看似直接了当的店名，却直抵找铺人的心声，用现在流行的一个词，就叫“走心”。店头甫一露面，就吸引了周边大量的开店找铺客群。而当他们走入这家小店，立刻被店面的氛围和服务所吸引。

　　

 

　　商旺宝·有旺铺，不做传统的房地产中介店，它没有中介店面的办公卡位，店内员工也并非传统经纪人。它是一个商旺宝的线下会客厅，有一个充满休闲调性的畅聊空间。客人来到店内，服务员首先会端上一杯现磨的咖啡。艺术墙面耐人寻味，阵阵浓香沁人心脾，让你忘记是在一个提供找铺服务的场所。是的，商旺宝线下会客厅，其实就是投资人士、商业人士的会客厅，是家庭和公司之外的第三空间。在这里，找铺只是副产品，而聊生意、聊商机、甚至谈天说地才是它的终极目的。你完全可以邀约合作伙伴，在这里畅谈，这里的服务人员，不仅为你提供合适的铺源，还通过自己专业的商管经验，与你分享更多的商业资讯，也许谈着谈着，店铺找到了，好生意也找到了。

　　

 

　　商旺宝·有旺铺，不仅提供找铺服务，商旺宝平台的公寓、写字楼咨询服务同样会在店内呈现，同时还为经营户提供更多增值服务。证照办理、税务咨询、店面的装修与环境营造，甚至包括经营指导，品牌广告推广包装、连锁品牌的加盟服务等等，都列入其服务项目之中。

　　2019年，商旺宝将在全国业务覆盖范围内的其他城市继续成规模开设线下店，将线上平台服务移植线下，成为投资人、经营户身边的旺铺大管家。

　　携手共赢，筑梦未来

　　商旺宝服务于商业不动产投资领域，集商业不动产投资、实体商业投资、资产管理、互联网平台运营、商业运营管理及酒店运营管理、金融信贷、装饰装修等于一体。这是一个全新的商业平台，是中国商业地产投资、运营、服务领域的变革化模板。

　　明天的商旺宝，将继续深化发展平台化运营，并以此为主阵地，深度结合实体商业，从商铺投资运营商转变为品牌投资运营商，对商业品牌进行重点扶植，通过投资品牌、管理品牌、推广品牌等一系列专业运作，扶助小品牌做大做强。届时，商旺宝将发展成为中国商业不动产的全域运营平台，和商业有关的，全在商旺宝。

　　

 

　　依照以上路线行进，不远的将来，商旺宝将从实体商业运营跨越至资本领域，最终力争实现自己的上市目标。

　　服务投资人、服务广大商户、服务开发商，而最终受益的却是社区的男女老少。商旺宝打造的商业投资服务大平台，看似仅利商，实而利全民，实现了众多社会角色的全部共赢。商旺宝也在发展过程中，履行着一个大企业应有的社会责任。

　　商旺宝平台及商旺宝·有旺铺线下会客厅全国客服热线：400 662 2511。

　　

 

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