时间:2025-05-07 15:47 来源:商务财经网
(文/何琳)在中国民营企业发展的浪潮中,融资始终是横亘在企业成长路径上的关键命题。作为从金融实践者到企业赋能者的融资规划专家,谭子龙始终站在行业前沿——他身兼华飞嘉合商业保理(深圳)有限公司总经理、成都智云创企业咨询服务有限公司总经理等职,同时担任APEA亚太青年企业家理事会委员,长期致力于为民营企业和中小企业提供融资解决方案。从贷款、并购到资本市场运作,从服务大客户到赋能中小微企业,谭子龙以“多元化、正规化、专业化”的核心理念,帮助数百家企业突破融资瓶颈,构建起可持续发展的金融护城河。
(图为谭子龙先生在2024年成都中小企业财税与融资培训会议上发表讲话)
在近期接受本报专访时,谭子龙直言:“企业的融资能力直接决定其生存质量与发展上限。当前中国企业的融资实践仍存在结构性矛盾,唯有回归本质、系统规划,才能真正激活资本动能。”
破局融资困境:重构企业融资逻辑
面对我国融资市场“需求旺盛但供给低效”的现状,谭子龙指出,企业需打破传统融资思维的桎梏。许多企业将融资简单等同于银行贷款,这种认知偏差直接导致融资路径狭窄。他认为,当前非银金融机构已形成多层次服务矩阵,供应链金融可通过保理盘活应收账款,融资租赁能高效匹配重资产需求,股权融资则为企业注入长期资本。以某智能制造企业为例,谭子龙团队通过“债权融资+知识产权质押+产业基金定向投资”的组合策略,帮助企业将融资成本降低23%,资金周转效率提升40%。
针对部分企业为解燃眉之急转向非正规融资的现象,他特别强调融资合规的重要性。“高息借贷如同饮鸩止渴,不仅加重财务负担,更可能引发法律风险。”近年来,他带领团队为多家企业重构融资架构,通过引入持牌金融机构替代地下钱庄,大幅降低了平均年化利率。在他看来,融资决策的专业化门槛极高,企业需善用专业团队的力量。专业服务机构不仅能精准匹配融资工具,还能在尽调、谈判等环节把控风险。
融资原则:平衡风险与发展的艺术
在谭子龙看来,融资绝非简单的资金获取,而是关乎企业战略的核心决策。他提出,融资成本需与企业经营周期深度绑定。以餐饮行业为例,当门店扩张阶段现金流充沛时,应优先选择低息贷款;而在疫情等黑天鹅事件导致营收波动时,则需接受适度提高的融资成本以换取流动性安全垫。
对于融资规模的控制,他警示“过度融资比资金短缺更危险”,提及某新能源车企因激进举债导致资产负债率突破80%,最终陷入债务重组困局。他建议企业建立“债权+股权”的混合融资模型:债权融资维持经营杠杆,股权融资培育增长动能,同时通过一致行动人协议、有限合伙持股平台等工具,在融资过程中守住控制权底线。此外,他特别强调期限匹配的重要性,“短债长投是现金流管理的头号杀手”,其团队曾帮助某贸易企业将短债占比从58%压降至33%,显著降低流动性风险。
筑牢风控防线:合规与远见的双重博弈
对于融资风险的防控,谭子龙提出“双轮驱动”策略。财务合规被视为构建信用基石的根基,他直言“90%的融资失败源于财务瑕疵”。其团队开发的财务管理系统1.0,从税务合规性、报表真实性、现金流稳定性等多个核心维度为企业诊断痛点。某家族企业经改造后,银行授信额度从原有规模跃升至更高层级。
在现金流管理层面,他主张企业始终保持6个月刚性支出的现金储备,并建立“现金流压力测试体系”。疫情期间,他推动百余家合作企业将现金储备率从18%提升至42%,帮助83%的企业平稳渡过危机。对于民营企业融资困境,他建议提前规划融资窗口期,在经营稳健时建立银行授信、供应链金融等备用渠道,同时善用政策红利,深度参与地方政府产业基金、专精特新企业扶持计划。
初心与愿景:做中国企业的“金融战略官”
谈及创立的多家公司,谭子龙的愿景清晰而坚定:“我们立志成为企业身边的‘金融战略官’,为中国企业家提供真正有价值的服务。”此外,他主导研发的多款智能融资规划系统,通过大数据为企业定制“融资路线图”,已服务多家企业,融资成功率提升至95%。
在访谈尾声,他用一句话总结融资哲学的核心:“融资的本质是信任的变现。当企业用专业赢得资本信任,用合规筑牢风控根基,用远见规划发展路径,资本自然会成为推动增长的永续动力。”
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