时间:2015-11-10 22:38 来源:福布斯中文网
贝海国际的十一大国际物流中心,目前服务已经覆盖20多个国家,每周有近40个全球物流航班进入国内。航空公司最大的困扰,是对未来运量没有把握。洋码头根据日常运营数据,预先判断运量,与航空公司签订年度或半年度框架协议,获得较优惠的舱位价格。
对海关来说,货物清关的速度,取决于信息申报的准确度。通过转运公司海淘的用户,本身有较强的虚假申报动机,海关势必一个个检查包裹,清关速度自然变慢。洋码头的包裹信息清晰准确,相应清关速度也更快。同时,全程监控包裹的物流状态,保证运输过程中,不被第三只手拆包。
入驻洋码头的商家,必须有中国大陆以外的海外实体,提供公司的营业与零售资质证明、银行对账单、法人身 份 证明等,并且交纳保证金。入驻洋码头的买手,必须是在海外长期居住的华人或外国人,需要提供完整的个人信息,包括海外身份证明(如护照、绿卡等)、海外信用证明(如生活或信 用 卡账单等)、海外居住证明(有固定住址)等。
“为什么我们的平台上,香港商家非常少?因为那里的国内皮包公司太多了。我们要求的海外企业,不只是法律层面的,更是事实层面的。你不能单纯相信纸质的证明材料,也不能单纯相信保证金,往往卖假货的人,钱特别多。”
目前的跨境电商,有“保税进口”和“海外直邮”两种。洋码头上也有“保税进口”商品。曾碧波的看法是,各大保税区进口试点不是跨境电商,而是进口电商,只是一般贸易进口的升级版,与“跨境”无关。但对爆款商品(如尿布、防晒霜),保税进口有其优势。这些商品客单价较低,对物流成本敏感,适合以集约化方式海运到中国。
洋码头的四位核心创始人,包括曾碧波在内,三位在当年的易趣工作过。易趣,这家中国电子商务的先驱企业,被eBay收购以后,完败于淘宝。当初的雇员,而今在跨境电商领域重新集结。
易趣的工作经历,多多少少会对他们后来的创业产业影响。洋码头一开始走的就是平台化的路子,通过规则与服务,连接海外卖家与中国消费者,相比其他竞争对海外直邮,是其商品交易的主要特点。
“2001年到2006年在易趣工作,让我思考最多的,是平台本身的价值点在哪里?你发现平台是利他主义者,自营基本是利己主义者。我们形成了一种惯性,就是要做对行业和客户有价值的事情。这不是矫情,而是几年来,每天真切感受到的。真的是客户成功,你才牛,客户不成功,你也就失败了。”曾碧波说。
跨境电商发展初期,海外卖家,不懂中国消费者的需求。中国消费者,对海外商品不熟悉。以他多年的电商从业经验,必须以轻快的平台模式,大量组织买家,大量组织卖家。
当然,平台的养成也有偶然因素。刚回国的时候,他混迹各个论坛,撰写“海淘攻略”,总以一句固定的话结尾:了解更多“海淘”信息,你可以加入某某QQ群。他总共开了10个QQ群,每个群有300多人。这些人,成为洋码头最早的一批用户。
结合跨境电商的业务特点,以及移动互联网的使用场景,洋码头2013年推出了“海外扫货神器”这一移动应用。当时公司还没有大额融资,CTO也没进行过移动端开发,但团队觉得必须布局,再不做就晚了。“海外扫货神器”每天直播海外买手在各大折扣卖场的扫货实况,买手的粉丝们可以手,更加重视长尾市场。多品类、高客单价、跟踪下单。有意思的是,A 轮投资者赛富亚洲,当初决定投资,看中的不是跨境电商,而是这一移动互联网项目。
社交的种子一直都在。国内消费者对海外商品了解不多,导致眼中只有“日本马桶盖、花王纸尿裤、美国雅培奶粉”之类,对其他的好东西视而不见。2015年9月,洋码头进军社区,构建海外卖家与国内消费者的信息分享平台,通过购物晒单和心得分享等方式,让消费者更好地了解海外品牌与商品,打破之前的信息不对称。一方面解决了海外购物过程中的实际问题(不知道买什么),一方面进一步提高了用户黏性。
与一般创业者不同,曾碧波愿意和他人(甚至竞争对手)分享对行业的认识与见解。“2014 年之前,没人跟我讨论这件事情。全中国就我一家在搞。无聊,孤单,没有人跟你分享,也没有人跟你争吵。就像在沙漠里走啊走,终于走到一个城市,有酒吧和广场,见到那么多人,自然有很快乐的感觉。”
更早之前,他是一位问题少年。真正开始认真读书是在初三。之前的两年,他都在外面晃荡。父母给他两条路,要不然当兵,要不然好好读书,他选择了后者。刚刚回到学校,连负负得正都不知道,同学们经常笑话他。可在高二时,他已经修完高中的全部课程。1996年,他提前参加高考,考入上海交通大学少年班。
没想到,大学时代是人生的第二个低谷期。身边牛人太多了,第一次考数学,只得了 60 分,把他郁闷得不行。“这个打击挺大的,当时章飞鹏就很好,学习成绩比我强多了。”他回忆到。也许大学给他的收获之一,是认识了同宿舍的章飞鹏。此人后来从盛大网络离职,成为洋码头的联合创始人兼CTO。
2000年,曾碧波毕业找工作,别人不是嫌他年纪小,就是嫌他没有社会经验。他找了家公司,做了一年销售工作,随后加入易趣。2006年,他到美国读MBA,毕业以后在硅谷工作了一年,直到回国创业。“光脚的不怕穿鞋的,不怕死也不怕输的时候,你就会回到自己的内心,知道自己到底要干什么。这个答案,十几年前,我已经想透了。”他最后说。
免责声明:本文仅代表作者个人观点,与商务财经网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。
栏目更新 |
栏目热门 |
商务财经网介绍|投资者关系 Investor Relations|联系我们|法律义务|意见反馈|版权声明
商务财经网Copyright©《中国工业和信息化部网站备案许可证》编号:京ICP备17060845-2