PMI(中国)2014项目管理盛会即将在上海召开

时间：2014-08-20 19:27    来源：美通社  

　　2014年9月20-21日，第五届PMI(中国)项目管理大会将在上海国际会议中心隆重召开，本届会议主题为“项目管理变革.创新”，届时将有来自PMI总部和亚洲地区分会的代表，政府部门相关领导、企业领袖以及全国各地的上千名项目管理人士齐聚上海，共同分享成功的项目管理经验。本届会议再次将地点定于上海举行，是由于长三角地区项目管理的健康发展和巨大潜力，2014PMI(中国)项目管理大会将为项目管理者提供更具价值的项目管理交流平台。

　　本次大会将邀请PMI董事会主席齐理查(Ricardo Triana)先生、PMI亚太地区分会领导人、国内外知名企业资深项目管理高管及项目管理专家们进行项目管理知识与经验分享，颁布项目管理大奖，汇集精彩的项目管理内容，并提供难得的交流平台，助力项目管理人士提升项目管理能力。会议还将发布最新的有关项目管理方面的调查结果、资讯和国内外知名企业对项目管理人才的需求信息。参会者将可获得16个PDU(专业发展单元)。

　　本届大会的最大亮点就是主论坛及四场高峰论坛。在主论坛与“变革&敏捷”、“项目管理办公室”、“职业发展”、“创新”论坛上将有来自世界各地的项目管理专家、知名企业、专业咨询机构资深人士分享方法和经验，带来成功经验案例，与大家一起探讨项目管理方法的发展。

　　PMI(中国)2014项目管理大会两大看点前瞻：

　　一、变革.指引 -- 深度解析世界级项目管理发展和应用

　　PMI 2014年度董事会主席齐理查先生、国家外国专家局培训中心主任柳忠三先生、PMI(中国)董事总经理陈永涛先生、柯马全球合同与项目管理副总裁 Roberto Guida 先生、IBM大中华区(GCG)卓越架构中心(CoE)执行官穆罕默德.EL.拉法博士、美国 Sutter Health 公司IS高级项目经理周柏强先生将出席大会并进行主题演讲，他们将分别从个人到企业、国内到国际的角度阐述项目管理发展现状和最新趋势，探讨项目管理未来的发展方向。

　　二、创新·分享 -- 倾囊相授现代企业中的应用与实战经验

　　来自汽车、互联网、金融、能源、工程、电商等行业的企业应用专家将分别介绍企业在项目管理应用中的实战案例，从不同行业、不同角度探讨项目管理的应用。

　　米其林亚洲ERP骨干项目总监方轶博先生将介绍感受国际化项目管理中的文化差异;银联培训中心主管，于兆鹏先生将阐述从互联网金融看敏捷之道;中石油管道局国内事业部 副总经理王冰怀先生将详述项目集管理体系推进管道工程建设管理创新;中粮集团标杆管理中心副主任，姜胜先生将介绍中粮集团的标杆管理实践;京东研发PMO总监，蔡德辉先生将说明电商企业研发PMO的关键挑战与应对;文思海辉技术有限公司集团总监、研发中心负责人张巍先生将介绍精细人员成本管理、原中国机械进出口(集团)公司副总裁秦瑞娟女士将介绍国际工程项目的风险与风险防控体系。除此之外，更有两岸三地和日韩欧美等海外知名专家畅谈全球化背景下项目管理的创新方法、项目管理在中国的应用现状和对策，以及海外工程承包项目管理等极具价值的内容。如PMI香港分会主席、香港惠普有限公司云业务总经理何萧素娴女士等。

　　近年来，随着全球经济发展和区域性合作，项目管理以及项目管理人才培养也变得越来越重要,已经成为企业提升核心竞争力的的重要工具。而一年一度的PMI管理大会为全球特别是中国培养项目管理高素质人才、先进的管理流程和项目产出方面的领先理论和战略实践，为个人和企业带来充满无限可能的未来。

　　据介绍，作为项目管理相关领域最具影响力的大会之一，PMI(中国)项目管理大会自2010年开始已经成功举办了四届，每届会议均有超过千人参会，它已成为亚太区规模最大的项目管理盛会之一。项目管理引入中国10余年来，已被IT、航空、能源、通信、金融、制造业等诸多领域广泛应用。据统计，目前中国已有超过百万人接受了项目管理的培训，PMP(项目管理专业人士)人数已近10万。未来中国对专业项目管理人才需求将会持续增长。

　　关于项目管理协会(PMI)

　　当组织所做的事情不再是独一无二之时，组织怎样做就成为竞争优势。这就是项目管理如何为组织增加价值，也是为何PMI的工作如此重要的原因。PMI于1969年成立，是全球领先的项目管理从业人士及组织的会员协会，由超过185个国家的超过50万会员和认证人士的专业协作社区组成。PMI通过有效的规划、组织和风险缓解，让个人和组织实现期望的收益和价值，促进项目管理专业的发展。PMI开发全球标准和认证，进行研究和出版研究成果、鉴定大学课程，制定解决方案来满足个人、政府和企业需求。PMI是全球项目管理专业的意见领袖和知识资源。

　　PMI 还审批注册教育机构(Registered Education Provider, R.E.P.)、为项目管理从业人士设立职业发展框架(Career Framework)、为组织提供组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3®)。我们的解决方案协助组织和个人简化工作流程、提高工作效率、降低运营成本、增强竞争力，最终用知识创造价值，实现个人的职业化发展，并为组织创造业绩。

　　PMI制定和出版的《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)以11种语言在全球发行超过400多万册，是事实上的项目管理国际标准;其项目管理专业人士 (PMP®)资质认证具有广泛的国际影响力，是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选。

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