对话奥飞互娱CEO陈德荣：新世代的迪士尼已经起航

时间：2015-09-06 20:50    来源：中华网财经  

　　最近，“中国动漫第一股”、中国目前最大的动漫文化集团，奥飞动漫重磅抛出以购买“有妖气”母公司四月星空100.00%股权为代表的一系列泛娱乐布局，成为新闻大热，并在ACG领域赚足眼球。

　　

    奥飞动漫称，“奥飞 有妖气在一起”之后，将推出扶持国漫精品工程打造的U计划。这是中国泛娱乐大佬争夺“IP宝矿”故事的新开端，它就像一个充满了好莱坞大片诸多元素的真实版悬疑故事。数月之后，当奥飞动漫高级副总裁、互动娱乐CEO陈德荣从媒体上看到“中国动画电影产值6000亿元，新世代迪士尼起航”的消息时，他或许会想起飞往北京洽谈17次，那17次“密会”促使“中国动漫第一并购案”出炉。

　　不过，这还是只是奥飞动漫向外界展示的“ACG生态体系”的冰山一角，“未来可以想象的空间很大，奥飞要讲的泛娱乐故事才刚刚开始。”奥飞动漫高级副总裁、互动娱乐CEO陈德荣接受记者专访时如是说。

　　

有妖气的价值不止9亿

　　记者(以下简称记)：许多人都是从收购有妖气这件事开始认识奥飞的，请问当时为什么会有这样的决定?奥飞为何选择了有妖气?

　　陈德荣(以下简称陈)：与其说奥飞选择了有妖气，还不如说奥飞需要有妖气。这一次的收购行动，奥飞收获的不仅是一个原创动漫平台，更是奥飞泛娱乐生态战略的重要动力源泉。

　　这样说的背景，是奥飞在很久之前就确定了以IP价值为核心的泛娱乐发展战略。多年以来，通过自主培育与收购整合，奥飞已经拥有了中国数量最多、知名度最高的IP群。

　　但这些还远远不足以支撑起奥飞的泛娱乐布局，所以我们需要一个能源源不断地持续产生优秀IP的发动机。能做到这一点的，在中国，有且只有一个，就是有妖气。

　　有妖气平台上有超过40000部的优秀作品，其中有巨大价值挖掘潜力的IP不计其数。对奥飞来说这是个宝矿，它能够为奥飞的泛娱乐生态不断提供新鲜的血液，让这个生态体系能够快速健康地发展。

　　记：对于本次收购，行业里有许多不同的声音。有人说，有妖气的价值绝不止9亿多，奥飞是否觉得这笔交易捡到了便宜?

　　陈：有妖气的价值当然不止9亿，但本次双方的联姻并非是简单的买卖关系，而是基于双方未来互相契合的发展愿景而达成的，是一次双赢的合作。在这次交易中，奥飞得到的是一个能支持泛娱乐生态生生不息的引擎，而对于有妖气来说，奥飞成熟的IP运营体系以及资本优势也能提供非常广阔的发展空间，让有妖气平台上的IP无论是高度还是外延都能得到显著的提升，从而实现有妖气一直以来的愿景，即推动中国原创动漫快速发展。

　　所以说，这不是一次在商言商的交易买卖，而是以资本为外衣，内在实质是双方资源协同发展的合作。当然，即使这次合作的价码出得再高一点，奥飞也依然会尽全力促成这次联姻，因为有妖气对奥飞非常重要，也是不可替代的。

　　奥飞要做“新世代迪士尼”

　　记：也有人质疑，说一家做“喜羊羊”的公司如何做好“哪吒”?

　　陈：首先奥飞旗下的IP绝非只有喜羊羊，而是有许多不同的类型。目前，奥飞动漫旗下拥有包括“喜羊羊与灰太狼”、“铠甲勇士”、“巴啦啦小魔仙”、“凯能机战”、“火力少年王”、“开心超人”、“超级飞侠”、“闪电冲线”、“飓风战魂”、“贝肯熊”、“太极鼠”、“功夫料理娘”、“雷霆战机”等知名原创IP。

　　这些IP无论是受众还是形象风格都各自有着自己的特色，并且都得到了非常好的市场反响。而且中国动漫市场的用户年龄界限也在逐步模糊，在20岁以上的人群里也有不少巴啦啦小魔仙、贝肯熊等IP的粉丝。正是有着这么多个不同类型IP的运营经验，奥飞的IP运营体系已经比较成熟，或者可以说是国内最多元最成熟的。这样的经验和体系能够有力支持哪吒这样的IP充分发挥自己的价值。

　　另外，奥飞收购有妖气后，有妖气依然会保持其独立性，奥飞很清楚要让专业的人做专业的事情，所以哪吒依然是哪吒，有妖气依然妖气冲天，奥飞要做的是，借助自身的资源为有妖气的IP全力提供最好的平台和渠道，让他们的价值最大化。

　　记：奥飞一直强调有妖气是奥飞泛娱乐生态的最重要一环，那么未来这个泛娱乐的布局将如何运作?

　　陈：奥飞的泛娱乐体系是从内容出发的，换句话说，就是以IP为核心打造，我们会根据市场和用户的需求，来决定IP的开发计划，并通过全产业链运营来实现其价值最大化，在不同层面来满足市场和用户。

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