他最初只想有口饭吃 没有想到31岁就搞出315亿的生意

时间：2017-01-03 19:32    来源：硕士博士圈  

　　2012年9月，经纬中国合伙人丛真有一次在上海交大旁边的一个小饭馆吃饭，他吃惊地发现30多岁的老板娘没有在管店，而是在不务正业地玩电脑，他琢磨多半是在追韩剧。结账的时候无意中瞟了一样电脑，却发现她不在看韩剧，而在接外卖，用的就是“饿了么”的Napos系统。丛真第一反应是“饿了么”名字有意思，一问老板娘发现“饿了么”模式也很有意思，身为投资人的他很快就联系上张旭豪，经过几次见面，2013年1月经纬中国果断投了100多万美元。

　　

 

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　　从那以后，饿了么融资就像开挂一样，2013年11月完成2500万美元C轮融资，投资方为红杉资本中国、经纬中国、金沙江创投;2014年5月完成D轮8000万美元融资，领投方为大众点评;2015年1月完成E轮融资，融资金额3.5亿美元，投资方为中信产业基金领投、腾讯、京东、大众点评、红杉资本跟投。2015年8月完成F轮融资，融资总金额约11亿美元，由中信产业基金、华联股份领投。

　　到2015年12月阿里巴巴投资“饿了么”12.5亿美元的时候，“饿了么”估值已经超过45亿美元。

　　融到资后，张旭豪给自己定了三大任务：持续完善高校的外送服务;继续大规模地开拓白领住宅市场;搭建以自有物流为主，社会化物流为辅的物流配送平台，使“饿了么”成为覆盖全中国“最后一公里”的物流网络。

　　砸钱最多的地方就是自建物流。“饿了么”的物流系统是张旭豪的杀手锏，别人配

　　2014年年初，美团外卖开了郑州站，张旭豪觉得不太理解：饿了么之前也看过，觉得没有外卖市场，于是就放弃。后来他发现美团硬生生把这个市场做了起来，张旭豪坐立不安。

　　

 

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　　2014年8月，一份报告显示，美团高校的市场份额直逼“饿了么”。张旭豪把自己关在办公室两天两夜，在一次全公司的视频会议上他突然爆发，拍着桌子开始咆哮：“市场份额才是第一!不要管成本!只要市场份额!”从2014年9月份开始，“饿了么”进入扩张的快车道，两年时间就从当时的几十个城市一年内扩张到200多个，员工人数也迅速膨胀到近万人。

　　到了2016年“饿了么”就到了收获季节。当年双“十一”时，“四通一达”的老总挨个亲自给张旭豪打电话“能否加价临时征用一下‘饿了么’的骑手，给我们送送快递?”

　　

 

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　　这是张旭豪新的尝试，“饿了么”的物流平台开始对接社会快递。与传统快递相比，“蜂鸟配送”在服务标准上的要求更高，如快递不需要面对人，而“饿了么”的物流送的是餐饮，对温度、安全的要求更高，而且要面对面。

　　“饿了么”一下子成了在O2O风口的超级“独角兽”。从两个人的小公司，8年成长为中国最大的外卖订餐网站。对于未来，张旭豪雄心勃勃：“我要做餐饮界的淘宝和天猫。”当然，对于今年刚刚31岁的张旭豪以及刚刚8年的“饿了么”来说，未来的路还很长，我们也祝福他一路顺风!

送花一个小时，饿了么平均不到三十分钟，而且饿了么的物流有三种模式：一种是自营模式，一种是众包模式，一种是代理商模式。三种融合在一起，通过价格、管理系统来进行统一调度，“饿了么”牢牢的拴住了用户的心。

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