大可乐倒闭 关国产手机行业什么事儿?

时间：2015-10-15 16:28    来源：飞象网  

　　大可乐已然倒下只讲“概念”终难持久

　　最近手机行业一直在盛传大可乐手机宣告破产一事。虽然这件事情还未得到官方证实，据新浪科技报道，来自业内知情人士透露：“大可乐手机母公司北京云辰科技有限公司已面临破产清算，其创始人丁秀洪也已经离开云辰科技。”

　　

 

　　这家成立于2012年的公司，曾经以黑马的姿态迅速杀入互联网手机行业，吸引了相当一部分消费者的追捧和期待。2014年末，成立刚两年的大可乐手机品牌携“大可乐3”手机登录京东众筹，在短短25分钟内1万部手机全部筹罄，并创下了超过1600万元的集资金额，一时间风光无两。然而，这家看似前途无量的创业型公司，却突然面临倒闭的窘境。

　　近些年，由于手机行业门槛低了很多，原有的老牌手机厂商频繁推出新产品的同时，一大批新型手机厂商崛起。一加、锤子、ZUK、大可乐、小辣椒、青橙，节操等一批国产互联网手机快速发展。从拼配置，到比价格，再到角逐制作工艺，国产手机一直在同质化的竞争格局中厮杀。

　　

 

　　现在手机厂商的竞争说到底就是钱的竞争，有钱的吃肉，钱少的喝粥。没钱的，就只能挥一挥衣袖。资金链一旦断裂，往往十死九伤。根据公开信息，大可乐凭借广阔的前景在2012年获得首笔6000万元人民币的融资，并在此后一系列增资中累计拿到了约2亿人民币的资金。然而，投资方尼采手机因自身资金短缺停止对大可乐的注资，导致大可乐资金链断裂，无法维持基本运营。按说，大可乐在创立之初即拿到了投资，也玩了把国产手机界的第一场众筹，但为什么还会说倒就倒?哪根稻草又是压倒这匹骆驼的那一根?

　　在很多人看来，大多数的互联网手机属于一无品牌，二无技术，三无供应链和渠道优势的“三无产品”，虽然夸张但对照大可乐却也适用。没有核心优势、产量无持续力或许是大可乐的致命伤，毕竟只靠“概念”难长久(一次众筹，终身免费换机)，过硬的产品才是硬道理。

　　大可乐无法代表全部资金产品确是硬道理

　　正所谓，理想永远丰满，但现实终究骨感。大可乐的“倒下”，又是否如唱衰者所预言，国产手机行业“寒冬”已到?在笔者看来，倒也有些言过其实。小米手机的成功已然证明互联网思维仍是王道。在利润愈发单薄的大背景下，轻资产，营销和创意驱动型的模式不能不说是众多互联网型手机企业的首选，而这其中不乏过的“滋润”的企业。

　　以魅族手机为例，8月份魅族出货量达到289万台。9月，魅族PRO系列首款产品PRO5发布，发布会上魅族定下基调。“不计成本不求销量”地做一款真正极致的产品。这些表现足以让人相信，魅族已经在激烈的市场竞争中活了下来。墙内开花墙外香的一加手机活的也不错，有OPPO的资金背书，加上强大的海外渠道优势，使其在激烈的互联网手机竞争中得以存活。而完全秉持小米基因的21克老人手机也在获得较高口碑的同时，进一步在市场站稳脚根。产品从老人触屏机，老人智能机，到老人按键机，横跨整个老人手机市场。如今，21克已凭借稳定的销量，逐渐成为老人手机领域的领军品牌。由此可见，源源不断的资金链、广阔的渠道优势以及质量过硬的产品，满足市场的出货量，都是成功的手机厂商不可或缺的。

　　

 

　　线上疲乏，线下优势日益凸显

　　互联网手机品牌一直以来使用的传统线上渠道，虽然有着成本较低、时效性强、通达度高的优势，但在宣传效果与双方互动方面则存在着先天不足。为了摆脱困局，今年初开始，包括华为荣耀、大神、一加等在内的众多手机品牌纷纷开始加大线下布局。手机中国联盟秘书长王艳辉表示，网售手机价格越来越透明，厂商利润空间被压缩得越来越低，电商渠道红利在走向终结，互联网手机渠道下沉已成为新战略。

　　今年5月，小米Note顶配版发布会上，雷军强调了线下渠道的重要性。8月，小米Note顶配版开始在小米之家销售。今年8月刚刚加入手机行业战局的ZUK也宣布，将与国内最大的手机连锁零食商迪信通达战略合作，O2O布局线下，寻求渠道多元化发展。而从创立之初就坚持走互联网路线的21克老人手机，也表现出对线下市场强烈的投入意愿。截止目前，已在辽宁、山东、安徽、河北、海南等多个省份建立起线下销售渠道。

　　

 

　　去同质化强化产品差异

　　确保资金稳定，多元化拓展销售渠道固然是现时手机市场的生存法则。然而，面对乏善可陈的产品设计，千篇一规的硬件参数，“千机一面”的市场窘境，确实应该引发手机厂商的思考。手机价格是越拼越低了，但手机厂商们也在同质化的竞争格局中消耗了太多实力，逐渐露出疲惫之态。此次大可乐的破产狠狠地敲响了国产手机同质化竞争导致恶果的警钟。现阶段，如何另辟蹊径，实现商家消费者双赢或许才有出路!

　　结语

　　国产手机市场的复杂性远不是三言两语所能说清，大可乐的“出局”或许只是冰山一角，更大的危机暗藏其中。但市场也大可不必“落井下石”，毕竟“危险”和“机遇”是对立统一的，化解危机的最好途径或许就是转“危”为“机”。只不过，巴尔扎克曾经说过，机会来的时候像闪电一般短促。面对极具变化的市场环境，每个国产手机厂商又是否准备好，安然度过呢。

　　事情也就是这个事情啦～

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