时间:2016-11-14 11:34 来源:新京报
6年来乐视通过多种渠道融资500亿,对外投资近千亿;乐视面临资金紧张
“看不懂”,是外界对乐视的评价。通过数目繁多的子公司、错综复杂的控股架构,乐视创始人贾跃亭构建了一个偌大的乐视系商业版图,涉足影视、电视、手机、体育、汽车、金融甚至地产等多个领域。
这些产业,均被贾跃亭囊括在乐视生态圈下,并被分割为上市和非上市两个板块。这里面,上市公司乐视网成为核心纽带,通过关联交易、资金往来,串联起整个乐视生态圈,维持其正常流转。
如今,乐视面临资金压力。新京报记者剖析乐视网近年来的资金流向发现,6年来乐视通过上市平台、VC、PE渠道融资过500亿元,但同时对外投资却近千亿元。
贾跃亭承认资金危机
近日,一则顺丰停派乐视快件的消息被媒体爆出,加重了外界对于乐视目前资金紧张的忧虑。
11月6日,贾跃亭发表内部信,承认乐视资金紧绷,手机供应链压力骤增。
新京报记者未能从乐视处求证到其目前的资金链情况。但多家媒体报道乐视对供应商的逾期欠款是30亿-50亿元。
11月12日新京报记者在乐视商城看到,乐视目前发售的3款第二代手机,售价1099元、1399元、1697元不等。乐视手机宣称其均是量产成本定价,如以每台千元成本计算,今年以来乐视仅手机涉及的货款就不下百亿。
供应链资金压力下,核心企业乐视网也面临债务压力。作为乐视系唯一的上市公司,乐视网负责乐视视频、乐视超级电视、乐视商城、乐视云、花儿影视等诸多核心业务。
三季报显示,乐视网的应付账款较上年同期增加了11.52亿元,达到43.83亿元;其他应付账款由上年同期的937.07万元增加到8.56亿元,应付票据则由零剧增到7.51亿元。上述应付款项合计达到59.9亿元。这只是乐视网负债中的一部分,截至9月末,乐视网的负债余额为189.72亿元。
6年融资超过500亿
根据乐视划分,乐视生态圈包括内容生态、手机生态、体育生态、互联网及云生态、大屏生态、汽车生态及互联网金融生态七大子生态。乐视控股是乐视生态圈的最顶层。该公司全资控股、参股或间接持股方式掌握着乐视系几乎所有资产。
但从资金实力上看,乐视控股并不能承担给乐视系旗下资产输血的重任。今年5月,乐视网收购乐视影业预案中披露,截至2015年底,乐视控股资产总额11.13亿元,负债7.94亿元,所有者权益3.19亿元;2015年营收13.77亿元,但营业利润、净利润均为亏损。
为乐视生态提供输血任务的,是各生态子公司对外融资、上市公司乐视网上市融资并通过关联交易,同乐视非上市板块发生资金往来。
生态子公司融资上,乐视汽车等7大子生态公司先后通过VC/PE渠道累计融资215亿元。例如乐视体育B轮融资80亿元、乐视云A轮融资10亿元,乐视汽车两轮融资11.3亿美元。
乐视网则利用上市公司地位募资。Wind资讯数据显示,乐视网于2010年上市,除2011年以来,几乎每年都通过直接融资方式(包括债券、定向增发)进行融资,累计融资92.89亿元,累计取得借款收到现金176.02亿元。两者相加,上市以来乐视网累计募资达到268.91亿元。
去年10月,贾跃亭将所持有的5.07亿股进行质押,用于乐视生态业务的发展投入。根据Wind资讯计算,贾跃亭此笔质押能融到的资金或在百亿左右。
以此计算,6年来乐视通过多种渠道融资超过500亿元。
从体育到地产“烧钱”近千亿
即使6年融资超过500亿元,也并不能堵住各生态子公司对外“烧钱”留下的窟窿。最早对外融资的乐视致新,2015年亏损7.3亿元,但其仍以向银行借款形式,耗资19.8亿元购入TCL多媒体20%股权。
2015年融资5.3亿美元的乐视移动智能,当年便投资30.8亿元成为酷派第一大股东。
最近两年,乐视体育5000万元冠名北京国安,并计划20亿元收购北京国安50%股权,乐视网等公司近5亿元收购北青传媒、搜达公司、章鱼TV等公司股份;今年7月,乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO。
贾跃亭自称已投入百亿的乐视汽车,尚在研制阶段,对外投资便不断,包括7亿美元收购易到70%股权、10亿美元投资新能源汽车公司法拉第、8000万元成立汽车电商、200亿元在浙江德清建设超级汽车。
公开报道显示2015年9月,乐视网与天津蓟县签署合作协议,将投资400亿建设乐视超级生态城。地产方面,乐视在重庆、上海甚至美国硅谷还有总额达80亿元的投资、合作项目。
粗略估算,仅公开信息能够收集到的乐视对外投资金额,已近千亿元规模。
11月10日,新京报记者就乐视于蓟县的400亿生态城项目致电蓟县招商局,一名工作人员证实乐视与蓟县确有关于生态城的合作,但称对项目进展不清楚,让记者联系一袁姓副局长,并表示该项目由该副局长负责对接。记者致电袁姓副局长,但其表示项目并不由其负责,对项目进展不了解。新京报记者也向乐视询问该项目情况,但未获回复。
4年关联交易额增加600多倍
新京报记者注意到,乐视网募集的资金,大部分被充做乐视网营运资金。梳理乐视网近年披露的关联交易,可以看出,部分资金通过关联交易,流向了乐视各生态子公司。
2013年,乐视网同关联方销售1115.09万元,采购1701.5万元。2015年,乐视网向关联方采购27.1亿元,销售16.38亿元,远超年初预计的10亿元采购额、6亿元销售额的计划。
今年上半年,乐视网同关联方间的采购、销售金额达到32.48亿元、44.89亿元。对于巨额关联交易,一在券商从事IPO业务的财务人士表示,关联交易如不是按照公允价格进行,则可能存在利益输送情况。乐视网在相关公告中表示,关联交易均为市场定价。
今年上半年乐视网营收100.63亿元,仅关联销售金额便占据了44.61%。新京报记者发现,仅乐帕营销服务(北京)有限公司一家关联方,上半年乐视网就向其销售了32.78亿元商品。
新京报记者在负责乐视线上销售的乐视商城看到,其手机销售均捆绑销售乐视网的会员服务。在乐视网官方网站上,用户充入一定金额,则会有礼品随机赠送。
赠送的礼品,是乐视各生态系统的产品。今年上半年,乐视网从乐帕、乐视移动智能采购商品,其中从乐帕采购商品791.46万元、从乐视移动智能获得付费分成和商品销售7.79亿元。此外,乐视网还从乐视手机电子商务公司采购22.03亿元商品。
由上述采购、销售关联交易可以看出,乐视移动智能在乐视网打广告、采购会员服务,乐视网则自乐视移动智能、乐视手机电子商务采购手机进行销售。销售的手机则会捆绑乐视网会员服务,产生的收入很大部分又成为乐视网财报中的营收。
有些生态子公司的营收,甚至大部分靠内部关联交易。如乐视手机电子商务,今年上半年营收26.38亿元,其中83.51%的营收来自乐视网的采购。
今年10月底,乐视网公告追加关联交易金额。2016年乐视网的关联交易采购将达到81.49亿元,销售达到90.89亿元。乐视网称,生态内公司间交易量增加,从而带动今年公司业务增速发展。在11月9日的投资者交流会上,贾跃亭称乐视生态今年全年的总营收将超过500亿元。
根据新京报记者计算,2013年乐视网关联交易仅在2800万元水平,而今年全年将达到170亿元。2013年-2016年四年,乐视网关联交易额将增加600余倍。
贾跃亭现身香港称“粮草先行”
尽管乐视网今年前三季度达到近170亿元的总营收,但营业利润较去年同期下降超过一半。
在乐视网并表的10家子公司中,7家子公司今年上半年净利润亏损,亏损总额达到4.99亿元。
在少数股东损益会计处理下,乐视网的净利润反倒在每年增加。今年上半年,仅乐视致新、乐视手机电子商务、乐视文化、乐视云4家非全资子公司,便贡献-2.04亿元的少数股东损益。“控股子公司低价向上市公司销售产品,导致控股子公司亏损,但在少数股东损益会计科目处理下,上市公司控股比例部分不受影响,而少数股东却会亏损。”上述财务人士表示。
乐视网上半年仅实现2837.23万元营业利润,净利润却达到2.84亿元。
但亏损总要有人补上。乐视高管多次对外表示,将注重生态业务经营正向现金流,乐视网将实现全面盈利。
针对乐视此次供应链资金紧绷及未来战略调整、巨额关联交易、投资资金流等问题,11月11日新京报记者发送了一份采访提纲至乐视,截至发稿时没有得到回应。
11月13日,贾跃亭发布微博称:“粮草先行,生态战略第二阶段坚实起航,Mark一下”,并标记其位置为香港国际金融中心。据乐视公关提供的材料,负责乐视全球投融资业务的高级副总裁郑孝明这段时间一直在香港,贾跃亭现身香港,意味着郑孝明的忙碌已取得阶段性成果。
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