时间:2016-04-20 23:10 来源:观点地产网
核心城市即深圳(楼盘)、广州(楼盘),希望在这些城市提高利润;对于非核心城市,则希望去库存,这就是深圳控股今年最重要的任务。
观点地产网 深圳温暖而潮湿的四月天,车公庙泰然九路与泰然六路交界处深业泰然金谷里,远远便看见6号楼深业泰然大厦布满的梯田式绿化带。由F座上楼,便是深业集团副总裁董方的办公室。
随着营销与运营策略陆续落地,这家深圳最大的市属房地产企业迎来最好的一年。资料显示,2015年,深业集团的房地产上市旗舰公司深圳控股累计合同销售额160亿元,同比增长116%,超目标额45.5%。今年,深圳控股计划合同销售额将为185亿元。
2016年,深业集团“十三五”规划开官,地产板块的开发业务、运营服务业并举的战略被提上日程。在定位方面,深业计划以地产业务为核心,培育“体现核心竞争力”的运营服务业务为第二产业。
4月12日,深圳控股在纷飞的春雨中举行产品发布会,重点推出深业上城、塘朗城、深业东岭等销售项目、涉及290亿元可售货值。同时,深业集团发布年内三大重点工作:城市梦工厂、青年房卡计划、中国国际消费电子展示交易中心。
站在未来五年的起点,如何继续维持开发销售规模增长、深化运营转型,是外界最迫切揭开的深业集团那层面纱。就在近日,董方在办公室接受观点地产新媒体专访,对一系列问题作出解答。
见面后刚坐下,董方就提及此前就提纲所拟的书面回复,一脸轻松地笑:“之前回答过的,就不用再赘述,我们节省时间,聊聊新的内容。”
在这个过程中,董方展现出“数据控”的小个性。如问及深圳楼市,董方会列举数据长篇大论,过去五年全市招拍挂土地建面400万平方米,人口土地对比值0.54远超北上广,库存去化周期6.5个月。在他眼里,或许数据便是最具说服力的逻辑。
谈地产销售,董方坦承经过2015年的高速增长,“去库存、增利润”稳妥策略将成为今年的主旋律;谈国企转型,他直言集团已启动整合工作,希冀分拆园区物业上市;谈市场走向,他则是看多派,称深圳供求失衡格局难以改变,发展潜力依旧存在。
以下为观点地产新媒体对深业集团副总裁董方先生的采访实录:
观点地产新媒体:去年专访时,您提到2014年深圳控股的客观形势不算特别好,所以公司很早召开了营销会。而2015年深圳控股销售额创新高,公司的营销会是怎么个开法?能否透露今年的具体营销工作?
董方:深圳控股2015年的营销会确实是最早的,在1月初就召开。2016年的营销会按正常时间召开,在春节过后第二周(2月23日),也算早。
去年房地产市场发展好,但因为太好,公司担心2016年政府可能会出台调控政策。加上经过快速去化,购房者也需要一段时间适应新形势。今年市场走势我认为可能不会有去年那么好了。
在这种情况下,深圳控股的销售工作依然还是抓得很紧。对于营销,公司的核心有两点:去库存、增利润。核心城市即深圳、广州,希望在这些城市提高利润;对于非核心城市,则希望去库存,这就是深圳控股今年最重要的任务。
观点地产新媒体:深圳控股过去五年的合同销售规模复合增长率达37%,2016年却将增长目标定为16%,选择放缓销售主要出于哪些方面的考虑?货值方面,公司全年290亿元可售货值有超过八成位于深圳,预计深业上城、塘朗城、深业东岭等项目将贡献多大比例的业绩?
董方:深圳控股合同销售规模年均复合增长率达37%,其中主要是2015年增长较多,2015年同比增长了116%,深圳控股也首次突破了150亿元合同销售额。2016年的销售规模主要基于可售货量,希望在新的销售规模平台上先站稳再发展,同时我们会加快城市更新速度,保证深圳控股每年持续增长。
2016年深圳控股计划销售金额185亿元,深圳项目销售金额占比约80%,预计深业上城、塘朗城、深业东岭三个项目销售金额占比约68%。一季度录得销售额52亿元,占年度目标28%左右,公司希望上半年能完成60%。
观点地产新媒体:深圳控股计划半年实现销售金额60%,包括深业东岭项目预计在4-5月入市。目前深圳市场变化,这是否会影响公司的销售策略?另外,下半年只需要完成销售金额40%,听起来有点刻意放缓的意味?
董方:目前深圳市场价格增长幅度放缓,逐步形成阶段性底部,按照之前历次调控的经验,一般会有2-5个月的调整期,之后又会量价齐升,所以目前是购房的好时机。目前市场价格已大幅超过深业东岭项目的预算数,公司会平衡项目收益及销售去化情况,制定合理价格。
下半年完成40%的销售额,不能说是放缓销售。因为市场的不确定因素还很多,上半年完成60%,这样下半年公司的可控性会更强。即便市场出现较大变动,也更容易应对。另外,深业会考虑将下半年的部分货量放在明年。
观点地产新媒体:从产品类型看,深圳9大可售物业中产业办公占比七成,比重较去年有所增高。同时有数据显示,二季度深圳写字楼存量将推高至571万平方米。这种情况下,公司计划怎么吸引客户购买写字楼?
董方:现在写字楼存量确实很大,这是全市范围的。楼市分化是多层面的,既有城市间分化,也有城市内部区域分化,像前海、南山、罗湖、龙华等区域楼市前段时间火热,罗湖、龙岗相对不温不火。
尽管全市写字楼存量大,但据了解,这些写字楼大部分位于中心区以外,中心区内总体较少。在中心区写字楼中,深圳控股的产品设计理念更创新、更新颖,甚至在位置方面有绝对的优势。
写字楼还有一个利好,即营改增。5月1日起,新购置的办公物业可以抵增值税,这个政策对写字楼是利好的。所以,政策利好加上绝对的区位优势,深圳控股对于旗下写字楼的销售还是相当乐观。
2016年之所以写字楼物业销售货值会多一点,一是为现金流考虑,二是深圳控股作为上市公司,需要有合理的业绩增长。但写字楼公司也考虑过持有。比如深业上城那栋390米高的塔楼,公司一平方米也不会销售。以后陆续投入使用的写字楼物业,公司都会在保证现金流平衡以及上市公司利润增长的情况下,尽量地持有。
观点地产新媒体:融资方面,深圳控股去年以来主要融资的手段是港币和美元,如今境内融资利率低,公司是否考虑增加境内融资?
董方:深圳控股的融资在境内境外都有,但公司未来几年有一个很重要的目标,就是降负债。因此公司对新增贷款会慎重一些,加上去年销售情况良好,现金流较为充足,贷款的迫切性不大。
深圳控股每年的融资情况不一样,根据市场情况而定。香港的利率是很低,但是资金进来很难。在境内,公司的规模、实力、信誉都不错,贷款的利率也很低。
观点地产新媒体:深业集团在“十三五”规划里,除了传统房地产开发,还重点提到了运营服务业务。此前公司也提及物业的整合,甚至资本化的计划,能否详细介绍相关情况?
董方:深业集团拥有6家物业管理公司,仅住宅物业管理就有5家。截至目前,集团拥有住宅物业管理规模近5000万平米,园区运营管理企业近20000家。
尽管每家物业管理公司都有一定影响力,但没有形成聚合力。所以深业希望整合旗下物业公司,希望此举能发挥集合的效果。首先,2016年的目标是把住宅物业管理公司整合在一起,形成一家物业管理集团。
其次是园区物业,天安物业、泰然物业都是园区物业管理公司,深业也在推进两家公司的整合工作。由于天安物业还有50%股权属于天安中国,集团正与对方沟通。天安物业在去年全国园区物业排名第一,整合完成后,深业在园区物业方面是中国领先的水平。在这样的情况下,集团希望把园区物业分拆上市。
至于园区物业何时上市,集团争取今年年内把内部工作做完。当然,中间会涉及内部整合问题,相关审批过程很漫长,整合之后能不能上市,什么时候上市,不确定因素很多。
观点地产新媒体:现在园区物业还没有具体时间表?住宅物业方面又有什么计划?
董方:没有具体时间表。深业现在的整合工作才刚启动,计划年内整合完成,明年才能启动上市。至于在哪里上市,H股、A股还是新三板,亦或借壳,这些是下半年研究的课题。集团当然希望在“十三五”时期实现这方面的上市,但时间表还很难说。
住宅物业未来会运用互联网化思维运营,具体而言,一是通过互联网平台,二是引入战略投资者,以后会更注重于增值服务。至于住宅物业会不会上市,目前集团尚未研究。
观点地产新媒体:深业集团“十三五”期间要打造运营服务平台,主要是指园区物业和住宅物业管理?除此以外,集团还有没有其它计划?
董方:深业要成立四家轻资产运营公司来提升运营管理,第一是住宅物业管理集团;第二是园区物业管理集团;第三是商业运营公司,因为2017年深业上城即将开业,涉及17万平方米商业体量,车公庙项目也有13万平方米商业,相当于在未来5年内,集团仅在原特区内便新增商业几十万平。
第四,深业要打造服务式公寓运营管理公司。集团推出了“青年房卡计划”,计划三年内在深圳增加2万套青年公寓。其中今年底3000套,明年年底8000套,争取到2018年左右达到2万套。
观点地产新媒体:上述所提四家运营公司中,集团会优先发展哪一个?
董方:如果顺利的话,深业希望今年四家运营公司都能成功。现在才4月份,很多工作还在推进过程中,涉及到很多审批、协调,不确定因素还很多。
观点地产新媒体:深业也涉足养老地产,这方面的进展如何?
董方:养老产业目前在母公司深业集团,现在在宝安已经拥有一栋养老公寓,区位方面具备优势,可能在2017年上半年推出第一代养老公寓。集团现在还在探索养老产业,未来推出来之后,盈利水平还有待观察。
集团凡是往上市公司深圳控股注入的一定是赚钱的业务,如果是培育的业务不会放在上市公司。如果顺利的话,养老公寓下半年就要开始装修了。
观点地产新媒体:深圳国资改革是近年来的热点话题,2016年这方面有没有听闻一些声音?此前深圳地铁和万科达成战略合作,深圳控股也提及通过和国企或地方政府合作等方式增加土储,能否谈谈具体计划?
董方:“十三五”将是改革最好的时期,推动深业深层次的改革是“十三五”的核心任务,我们将从激励机制改革创新、人才梯队建设、完善公司治理及管控体系等方面深化企业改革,加速经营机制转变。
搭建国企合作平台,发挥地产开发运营的专业能力,是深圳控股未来在深圳拓展项目的重要渠道,公司已经和地铁、深国际开展了良好合作关系,并取得了良好的社会经济效益。未来我们将继续扩大渠道,积极探索与特建发、水务、燃气、广电集团等国有企业以及龙岗、宝安区属国企的进一步合作。
深圳控股希望年内能获取几个项目,但相关谈判工作还需要一段比较长的时间。目前来说,不管是住宅、商业还是工改工,只要是经济上具备可行性,有一定规模,对深业品牌又有提升,公司都会做。关键还是要算账,只要账算得过来,公司一般都会考虑。
观点地产新媒体:以国企身份参与城市更新,相比于民企有哪些优势?劣势在哪里?
董方:应该说有利也有弊。好处是作为地方国企,深圳控股跟政府的沟通会更容易。从村民的角度而言,村民有时认为国企的信誉更高,资金实力也比较强。另外,公司在深圳已经做过几个更新项目,涉及村落改造、工业升级改造等类型,应该说经验还是很丰富的。
如果一定要说相对的弊端,可能有时候国企不如民营企业那么灵活。
观点地产新媒体:深业在珠三角、长三角等地都拥有房地产项目,如今提出聚焦深圳的战略,那广州、南京(楼盘)等地的发展计划是怎样的?
董方:集团对各个区域都是一视同仁的,只是由于深圳区域项目比较多,且利润水平高,投入时间、精力会更多。这不代表公司不关注其它区域,比如南京的项目体量在30万平方米左右,利润率也很高。未来公司也不排除在南京、上海(楼盘)获取新的项目。
所谓聚焦深圳,不是说只在深圳发展,而是深圳控股会谨慎在深圳以外的城市扩张。在广州、南京、上海等发展良好的城市,如果有合适的项目,公司也会出手,但不会像过往那样盲目。
观点地产新媒体:经过这些年的发展,您希望外界对深业的印象是怎样的?
董方:希望大家觉深业既是一个地方国企,更是一个香港上市公司,我们正在不断的创新,市场化水平也在不断提高。十三五深业有一个愿景就是成为“城市空间价值塑造者”,希望在项目的开发、运营及资本运作等方面为城市的空间创造价值。
同时我们有三个方面的创新将这一愿景逐步落实到行动上。分别是为深圳的创业者服务“城市梦工厂”、为深圳留住更多人才而服务的“青年房卡计划”、以及打造高端的电子展示交易中心的“中国国际消费电子展示交易中心”。
观点地产新媒体:近期深圳的豪宅成交情况都不错,深业有好几个豪宅项目,公司怎么看待今年豪宅市场的走向?
董方:深圳的调控政策出来以后。首先成交量出现了一定程度的下滑,同时最近新开盘的几个房子的定价相比原来也有5%-8%的下调,因此新政还是有一定的效果的。
但是根据过去五年来的经验分析,过去五年一共有五次调控,过去五次的调控,快的话两个月,慢的话五个月,就会出现量价回升。因此根据过去的经验来推断,这次房价调控影响大概是两个月到五个月的调整期,估计不会是大幅震荡而是小幅盘整,两到五个月之后应该就会量价回升。
对于豪宅而言,深圳的供需矛盾非常突出。按最新的数据,去化周期只有6.5个月,属于严重供不应求的状况。未来的土地供应,尽管政府在保障房、人才房上力度很大,比如未来5年要推出40多万套,但对豪宅市场似乎没有多少新增土地。
同时深圳未来最大的土地供给源,就是城市更新。保障房的配建力度要加大,即城市更新项目的保障房的比例要加大,这意味着豪宅反而会减少,因为真正的豪宅是不太愿意跟保障房住在一起的。加上政府未来的供给更侧重于保障房和人才房,实际上豪宅的供给是越来越少。在这样的情况下,豪宅未来总体供不应求的局面会更严重。
另外,豪宅的需求会萎缩还是增加,取决于深圳的未来是不是会更好。如果深圳的未来会更好,相信豪宅需求会更旺盛。从目前看,深圳各种指标向好向上的局面没有任何改变,甚至还在加速。不管是经济结构,高科技、创新等产业,还是人口结构的情况都非常好。因此深圳越来越好,豪宅供应越来越少,未来潜力肯定是很大的。
还有一个重要因素,如果国家的货币政策继续宽松,相当于在加快释放资金流动性,相信豪宅市场的未来还是很乐观。
观点地产新媒体:随着深圳房价暴涨,需求外溢也成了当下一个重要话题,如何看待临深区域的楼市发展?
董方:临深区域主要受益与深圳外溢效应,有可能深圳的房价暴涨,导致惠州(楼盘)、东莞(楼盘)等周边地区发展迅猛。但这些城市毕竟是临深,它们的问题在于,市场一旦出现风吹草动,它们可能首先会出问题。现在迹象比较明显,深圳控股在惠州的几个盘,近两周受到深圳调控影响,深圳客来访数量、成交量都在大幅下降。
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