时间:2016-05-02 23:40 来源:中国奉节网
2016年是剧变的一年,互联网电视经历了前两年的厮杀,基本格局已定,作为依托于创维深厚的基底成长起来的互联网电视品牌,酷开电视已经赢得无数用户的喜爱,能否在接下来的一年继续火速前进,成为最终的霸主?
随着五一的到来,今年的GMIC移动互联网大会也顺利落幕,但如何在互联网浪潮下应对新的市场变化,刚刚参加完GMIC演讲的酷开董事长王志国在接受VR观察网记者的专访时有自己独特的方法论。
王志国先生在演讲中说:“电视作为客厅互联网的焦点窗口,天生承载着聪明生活的用户交互进口的使命。它已经可以涵盖我们的吃、穿、住、行等生活的各个方面。”说到底,电视就是一种客厅的生活方式的反映,所以酷开的电视一直在探寻生活方式质量的提高。
酷开的用户大多数是年轻人
在演讲中,王志国提到,此前的创维,其旗下产品的用户群体多集中于35-55岁的年龄段,而并没有完全覆盖35岁以下的年轻群体。但是与此同时,又不能让创维硬生生地转变为年轻用户定位的品牌,因此,酷开的出现,刚好可以弥补创维的一些市场空白,因此二者应该被理解成为互补关系,而非竞争关系。
如果你关注互联网电视一定知道,酷开一开始是创维的子品牌,但从王志国的演讲中我们知道,酷开已经已经独立运营,两者所有亲属关系,但定位各不同,酷开的用户大多数是年轻人,而年轻人对生活的追求有更快的节奏,酷开从诞生以来一直追着年轻人的节奏走。
内容和硬件,二者缺一不可
在谈到竞品的硬件免费论时,王志国表示,一切打着硬件免费的厂商都是耍流氓,你买了这个硬件今后,假如电视坏了,你想跟他说,你要帮我维修,他会跟你说,我的电视是送给你的呀。所以我感觉这是两个分歧的概念而已,只是一个概念而已。”
关于内容和硬件的关系,王志国则也有自己的见解:“其实二者并不应该分出高下,而应该是一种互补的关系,换句话说,就是二者同样重要。好的内容需要好的硬件承载,而好的硬件也需要好的内容做支撑,这才是互联网电视应该具备的生态。”
关注VR,但不盲目跟进
对于2016年最火的VR,王志国比较冷静,“VR领域我们一直在关注,酷开在未来也会尝试向VR领域进军,但是并不代表酷开会自己生产VR硬件,而是极有可能涉足VR技术开发”。在王志国看来,VR技术对未来教育和旅游两个领域是颠覆性的,而且也更加有商业价值和社会价值。所以这一块将持续关注。
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