专访胡厚崑：全球数字化浪潮中华为扮演领导者角色

时间：2016-09-01 23:01    来源：中新网  

　　

 

　　华为轮值CEO胡厚崑。(资料图)

　　中新网上海9月1日电 (记者 刘育英)华为能否在2020年实现创始人任正非提出的1500亿美元销售收入目标?华为轮值CEO胡厚崑接受中新网专访时表示，人类正在进入智能社会，各行各业都在进行数字化转型，华为从中看到很大希望，因为可以做的事情非常多，但华为也感到压力和责任。

　　8月31日开始，为期三天的华为全联接大会在上海举行，胡厚崑在会议期间接受了采访。此次大会是华为首次把原来的云计算大会、企业业务大会、网络大会合为一个大会，规模达到空前的2万人，聚集了产业链上下游、合作火伴、客户等，这也是顶级科技公司通常的做法。胡厚崑表示，大会反应的是华为对未来整个产业和技术发展大趋势的判断。

　　提出1500亿目标的底气是什么?

　　胡厚崑说，人类正在进入进入智能社会，智能社会的特点是万物感知、万物互联、万物智能，与此相对应的是终端、网络、云，即华为所说的“端、管、云”。智能社会背后的基石，是信息通信技术，是华为所擅长的。

　　早在几年前，华为就从一家通信设备制造商向IT公司转型，在运营商业务基础上开拓企业业务市场和消费者业务市场，形成三大业务板块，这使华为不仅是电信设备的顶级公司，也成为IT行业的领导者。2015年，华为收入608亿美元，其中企业业务收入276亿元人民币，同比增长44%。如果实现每年1500亿美元收入，华为需要在现有业务基础上，每年收入增加一倍多。

　　“我们对未来发展充满希望，因为我们确实看到了，不管是在个人、企业，还是电信行业，未来都会进行数字化转型。人类社会从信息化进入智能化，还有大量的需求，现在我们还没有办法想像规模到底有多大。所以对华为来讲，企业业务、消费服务业务、电信业务，都有做不完的事情”，胡厚崑说。

　　从行业跟随者转变为行业领导者，华为创始人任正非也发出“无人区”的感慨，即处在无人领航、无既定规则、无人跟随的困境。

　　“作为行业领导者，当我们看到希望时，也看到自身的差距，承担这么大责任，我们确实感到压力。”胡厚崑说，但这是一种正能量，有了压力之后，会促使我们积极改善经营管理、战略制定。

　　云技术是华为重要战略方向

　　过去十年，谷歌、亚马逊、滴滴、Airbnb等是“生于云的一代”，它们开创了敏捷创新、体验好、低成本的云的1.0时代。胡厚崑表示，未来10年，将进入云的2.0时代。其特点是云的技术、云的架构、云的思维会对现有各个行业，尤其是一些传统的行业，如制造业、医疗、交通、教育、公共服务等，提供巨大的支持，帮助他们去升级整个产业。

　　“我们要深入地去了解各个行业，在云2.0时代，各个行业都会形成自己的云产品，这个过程当中华为必须深入了解行业用户特点，真正理解用户到底需要什么”，胡厚崑表示，华为会以开放、合作、共赢的心态，去参与构建产业联盟，做大产业的蛋糕;还会与SAP、埃森哲、微软、Intel等重要合作伙伴形成商业战略联盟，一起帮助客户成功。

　　此前，华为提出，到2020年，华为云收入达到100亿美元。“这个目标肯定能实现”，胡厚崑说，现在华为业务中云的收入增长非常快。

　　华为业务遍布全球170多个国家和地区。“我们云的业务海外早就有了，今年初西班牙电信、德国电信等客户早已将业务全球化，对云化也提出了需求”，胡厚崑表示，华为是真正有能力提供端到端解决方案的公司，所谓端到端解决方案，是从芯片到设备、芯片到系统、硬件到软件的解决方案。(完)

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