多亮点聚焦中国公益机构 2016中国第三部门观察报告发布

时间：2016-06-08 13:13    来源：商务财经网  

　　艾滋病防治教育很少被公益组织所关注，原因不是它不重要，而是它本身具有复杂性，对它的关注意味着巨大的挑战。这类问题属于政府和市场解决不了或难以解决的。此时，如公益组织意欲去碰这个问题，就需要有比政府和市场更创新的思维和解决方案，需要探索精神，需要耐心，不能急于求成，需要投入大量时间、精力和智慧。

　　因此，对这类问题的关注也极具前瞻性。张银俊、李启胜(笔名李扁)怀有独特的公益激情，面对这样一个尴尬、棘手、少被关注且很难进行公众筹款的社会问题，共同发起了“中国青少年艾滋病防治教育工程”(简称青爱工程)，以青少年爱的教育为使命，在全国大中小学幼儿园援建青爱小屋，持续探索符合中国国情及学生年龄特点的健康教育模式。青爱工程于2006年12月启动，至今历时近10年时间。

　　报告从渠道建设、干预措施、资源动员、组织保障四大方面总结了青爱工程在这10年中逐步形成的独特项目模式。报告认为，青爱工程是一场全民教育的社会工程，更是超前的社会实验。

　　【典型项目】“饥饿24小时”，体验式社会倡导

　　[引自《中国第三部门观察报告(2016)》，中国社会科学文献出版社出版，中国扶贫基金会资助，中国人民大学非营利组织研究所与公域合力管理咨询编著。]

　　扶贫济困一直是中国公众及中国NGO活跃其中的一个公益领域。随着经济、社会、文化的发展，公众及NGO参与扶贫的方式正在发生悄然变化，NGO引导社会参与扶贫的方式也在发生变化。扶贫济困的主流模式——重服务而轻倡导、悲情慈善、被动式慈善，正在向重服务也重倡导、轻松慈善、主动慈善转变。

　　扶贫基金会的“饥饿24”全民公益行动以“体验式社会倡导”的方式，凝聚社会力量参与扶贫。“饥饿24”围绕目标参与者的个性化需求，从体验情境、体验氛围、体验角色、体验印象四个层面出发，促动参与者对贫困的思考，并付诸行动。

　　诚然，项目的顺利开展离不开扶贫基金会强大的动员能力和有效的项目管理。项目动员了新媒体和大量传统媒体以及各类企业，扩大了项目的社会影响力。

　　“饥饿24”全民公益行动为我们展示了一个体验式社会倡导的模型，为倡导式项目的实施提供了一种新思路。

　　【典型人物】心灵的慈善，文化的慈善——记广普法师的慈善之路

　　[引自《中国第三部门观察报告(2016)》，中国社会科学文献出版社出版，中国扶贫基金会资助，中国人民大学非营利组织研究所与公域合力管理咨询编著。]

　　接触同心慈善会，你会感到一股清新之气，感到一种无法言表的向善的力量。而当你见到同心慈善会会长广普法师之后，你或许能多多少少感受到这家机构为何如此与众不同。

　　从最初的7人“爱心小蚂蚁小组”到如今超过7000义工的同心慈善会，从最初最简单的NGO到如今包含各种组织形态的同心志业，广普法师从身体力行到如今“放任自流”，使同心恰如初升的朝阳，生机勃勃，不断发展壮大。

　　广普法师在同心创造了“服务对象+”的生态模式——除了重视心灵和文化的慈善，同心更重视义工和服务对象的心灵成长。作为一家有宗教背景的公益机构，组织不仅与其他宗教相处和睦，与政府也沟通融洽。

　　广普法师作为宗教领袖与公益领导，双重身份是如何结合的?她作为佛教人士，与无宗教背景的公益人士有何不同?作为公益人士，她与其他佛教公益人士又有何不同?她是如何将宗教义理与现代公益手段结合并付诸实践的?她如何使服务对象认可、接受进而心甘情愿被吸纳进同心或投身公益?她如何让同心发展壮大、生生不息?

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