多亮点聚焦中国公益机构 2016中国第三部门观察报告发布

时间：2016-06-08 13:13 来源：商务财经网

　　从国际小母牛组织进入中国，以及进入中国以后小母牛中国办的所思、所行，包括他们与中国政府打交道的技巧、以及对受益者和社区的尊重，对本土文化的重视，以及治理和管理的模式都非常值得一些生于中国长于中国的从事社区工作和减贫的纯本土NGO借鉴，同时，对于希望走出去的中国NGO亦具有借鉴意义。

　　【典型机构】北京有机农夫市集：一个追寻理想生活的大家庭

　　[引自《中国第三部门观察报告(2016)》，中国社会科学文献出版社出版，中国扶贫基金会资助，中国人民大学非营利组织研究所与公域合力管理咨询编著。]

　　社会快速发展带来了社会失序和社会问题，需要全社会的共同努力。尤其是，在一些政府和市场力量无法妥善解决的问题上，社会应该行动起来，依靠自己的力量进行自我管理。北京有机农夫市集的发展，较好地展示了社会成员通过建设独立自主的共同体来追求理想生活方式，并重建社会秩序的力量。

　　报告勾勒了一个独立、自我的，追求理想生活的北京有机农夫市集的画面：从“追寻理想”、“做正确、快乐的事”、“基于约束的平等、信任与互惠”、“温馨的大家庭”等方面，报告对北京有机农夫市集作为一个共同体的价值观、内部秩序、信任与归属感的形成做了分析。

　　北京有机农夫市集不仅展现了社会力量自我追求理想生活，独立解决社会问题的精彩过程，为其他社会组织的自我成长也提供范例。

　　【典型项目】援建苏中阿布欧舍友谊医院：中国扶贫基金会的国际化探索

　　目前，中国NGO走向国际的主要方式包括对外援助、访问交流、参加国际会议和加入国际组织/联盟等。其中，对外援助是走向国际、迈向国际化的重要一步。随着对外援助的开展以及对外援助理念的转变，对外援助由最初的直接援助转向注重受援国政府及当地社区和组织的能力提升。

　　今天，中国NGO走出去还处在较为初级的阶段，属国际化起步和探索阶段，并且也只有极少数NGO开展国际对外援助。作为我国非政府组织开展对外援助的先行者，中国扶贫基金会秉承“人道主义救援，播撒大爱”的理念，早在2005年便提出国际化战略。今天，扶贫基金会在国际化之路上的探索成果颇丰。截至2014年底，中国扶贫基金会累计募集和投入7749万元用于国际紧急救援、国际援助和国际倡导项目，其中苏中阿布欧舍友谊医院算得上是中国扶贫基金会实践国际援助发展理念的典范项目。

　　报告首先梳理了中国扶贫基金会国际化探索的阶段性变化;在此基础上，报告对苏中阿布欧舍友谊医院项目从寻找立项机遇，进行项目设计，进入项目国，执行项目，进行项目传播并实现项目的可持续发展等核心方面进行了深度剖析。报告认为，该项目证明了政府、企业和民间组织三位一体的合作援外模式之有效性;最后，报告反思了中国NGO国际化之路，认为中国NGO走向国际化面临政策、法律缺失，资金来源单一，国内舆论氛围欠佳等风险，为国内民间组织走向国际提供了借鉴。

　　【典型项目】青爱工程：公益组织的超前社会实验

　　当前大部分公益组织的战略性思考不够深入，相对感性而缺乏理性的思考方式决定了大部分组织通常“随大流”，很难体现其独特性。它们往往扎堆于传统慈善领域，公益项目的设计缺乏对社会问题的深入把握和远瞻，推动变革的意识不强，多重服务、轻倡导。因此，公益组织虽然数量增长快，却很难体现行业的总体影响力，只能起到“增量”的作用，或者更多是在满足相对低端的需求，而探索性、创新性的工作很少，难以产生“质”的变化，也一定程度地造成公益资源的浪费。

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