赵普：我是公益事业的“跨界融合者”

时间：2015-11-26 22:41    来源：环球网  

　　回安徽老家给孩子送“免费午餐”成为赵普从央视辞职之后的第一项重大公开活动。日前，环球网记者在安徽石台县对赵普进行专访，听他讲述自己的公益之路以及对公益的看法。

　　1、环球网记者：从央视辞职之后想对广大观众和粉丝说点什么?这次到家乡做公益心情又是怎么样?

　　赵普：我想对他们说六个字，感谢、感动和感恩。感谢就是感谢大家对我的厚爱;感动是这些年他们陪伴我一起走过风风雨雨，而且对我发起的公益活动也是一如既往地支持;感恩就是对大家为我所做的一切，我始终抱着一颗力图回报的心，面对各界的支持、关注甚至是议论，我都以实际行动来回报。

　　在家乡做公益的心情就是放松，因为我知道不管做得怎么样家乡人都会包容我，乡情可以包容一切，因为它是基于爱、基于泥土的一种纽带、一种连接。这份包容既让我感到放松，同时也提醒我，尽量把事情做得完美。

　　2、环球网记者：您为何选择做公益?在这条道路上您面对过什么非议，又有何收获?

　　赵普：我走上公益之路是有连贯性的，并不是辞职之后的选择。从1999年首次接触公益到现在已经16年了，我代言并参与了20多个公益项目，包括“免费午餐”、“老兵回家”、“顺风车”、“安全用药”等等。做公益就是要弘扬正能量，争论10分，不如建设1秒，我希望和公益伙伴们通过一点点的行动，产生一点点的改变，营造出一种人人有爱、人人相助的社会氛围。

　　我把自己定位成一个公益事业的“跨界融合者”，我既是体制内公益行动的活跃分子，在团系统比如北京团市委以及团中央都有我参与的项目;同时我也是体制外公益行动的积极参与者，在“免费午餐”、“顺风车”等发源于草根的民间公益体系里也有我的身影。体制内、体制外公益组织各有优点和所长，比如体制内有健全的组织体系和强大的动员能力，这是现在大部分草根组织还无法达到的;而草根的灵活、高效也是我们体制内组织所欠缺的。我希望融合体制内、体制外的优势，互相借力、各取所长、共同发展。

　　任何人做任何事都会面对不同的声音，这很正常。比如有人说我做公益太狭隘，只做自己家乡的，其实我希望每个公众人物在做公益时都从自己的家乡做起，由己推人，由己乡推他乡，这就圆满了。

　　做公益我最大的收获就是心安。我作为一个成年人，虽然获取的财富不多，衣暖食饱，有朋友，可以欢笑，可以自由地旅行，但在身边不远的地方，发现一些不平的事，比如我的家乡，孩子们一顿午饭都吃不好。那我就努力为他们做点什么，只要我做了，就把它做到底、做好，这样我就心安。

　　3、环球网记者：在公益这条路上，有什么让您印象深刻的人或事?

　　赵普：第一个让我印象深刻的人是邓飞，他是“免费午餐”的发起人，凤凰周刊记者部的主任，他年纪比我小7岁，可看起来比我老7岁，感觉像个老头子。为什么会这样?就是因为他为公益项目忙得心力交瘁。第二个让我印象深刻的人是北京青少年发展基金会的秘书长陈淑惠，她50 出头，已经做了20多年的公益事业，她是一名优秀的专职公益团干部，事业很大但资金有限，为了解决志愿人员的微薄报酬，她奔走在体制和非体制的边缘。2008年汶川大地震，体制内筹款第一名的就是北京青基会。从红会危机以来，体制内筹款是一件非常难的事情，能取得这样的成绩非常了不起。陈淑惠和邓飞都是令我尊重的人，他们一个在体制内一个在体制外，都在自己的领域内做出了非凡的成就。

　　4、环球网记者：除了“免费午餐”之外，您还参与了那些公益项目?您对公益发展的思路是什么?

　　赵普：除了“免费午餐”之外，我还担任“公安部消防大使”、“中国罕见病大使”、“9958儿童紧急救助大使”，“安全用药宣传员”、“关注儿童意外伤害电影的监制”等等，有些委任状、荣誉证书现在都找不到了，但只要给我发消息，邀请我参加活动，我都积极参与尽力而为。这些活动传递的是一种爱的力量，一种向上的力量，这也是我为何为之奔忙、辛苦的原因。

　　我认为，中国社会发展没有任何一个一揽子的方案可以解决所有的问题，公益事业的发展也一样，它是漫长的，试验性的。我们希望社会发展允许政府和公益组织去“试错”，如果没有“试错”，就不会有正确的结果，如果什么错都不犯，社会就不会有发展。

█请返回商务财经网新闻首页>>>>>