胡葆森：企业家最重要的能力是什么

时间：2014-04-02 15:52    来源：中国企业家网  

　　以下为互动交流：

　　企业家要学会控制心态

　　问：第一，过去十年，建业集团如何保持持续增长的态势?第二，互联网时代，建业有什么新的思考?第三，两会透露出哪些信息?

　　胡葆森：第一个问题，建业为什么发展这么好?就是赶上了好时候，赶上了城镇化。我想发自内心地感谢这个时代，这么多年的经历打开了我的视野，积累了很多书本上学不到的东西。

　　所以，企业家控制心态的能力是最重要的，老板的心态只要不乱，企业决策就会处在非常理性的状态下。做企业就要做到八个字：持续盈利、稳定增长。前段时间我讲了一个企业治要，其中第一条就是做企业，要具备两种能力，一种事情是把大事化小，把很宏观的事落实到具体的细节上。

　　价值观，对于企业非常重要，能够看到价值观导向的企业，全国估计连500家都不到，因此，中国民营企业平均寿命还不到四年。我经常说建业的成功是意料之中的，我今天的成就都和我的经历有关系，我一直认为做企业的心态很重要，心态是靠境界决定的，只有境界到了一定地步才能得之淡然，失之泰然。

　　光价值观清晰还不行，定位还得准确，建业要做中原城市化进程和社会全面进步的推动者，这样才有了省域化战略，否则谁不知道跑北京一块地挣几十个亿啊!

　　第二个问题，互联网对于房地产行业有两个冲击，第一是销售方式，第二是商业模式，很多人觉得商业地产没法儿搞了，其实不是这样的，我觉得任何传统行业都有它的发展空间。在过去的30年间，技术创新和革命从来没有停过，今天的互联网就是把营销方式创新了，但还没有完全颠覆。我不认为电商可以替代商业地产目前线下的营销方式，只不过原来的大型购物中心、主力店会逐步减少，真正能替代的主要是标准化和工业化，对传统行业的冲击，如果你用的好就是一个正面的东西，如果你抗拒可能就会失去很多机会。

　　第三个问题，冯仑经常讲隔壁邻居娶媳妇，你瞎热闹什么?但你还是要根据新一届政府所创造的发展环境、改革力度以及对未来五年的判断去做决定，不同的行业、规模、发展阶段，一定要关注自己应该关注的重点。

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