时间:2015-09-10 18:58 来源:第一财经日报
发家于旧金山的美国房屋租赁网站Airbnb让酒店行业感到了危机。其255亿美元的估值已经远超凯悦、万豪,并与希尔顿不相上下。经过短短七年的发展,Airbnb的业务已覆盖全球190多个国家,34000多座城市。它的模式是,人们可以通过Airbnb的网络平台将闲置的房间租售,并供全球住客选用。
“255亿的估值对我们而言一点也不贵,相反我认为Airbnb会继续加速增长,只要投资者回看上一年的估值,都会觉得Airbnb估值低了。”Airbnb联合创始人、CTO(首席技术官)NathanBlecharczyk在接受《第一财经日报》独家专访时表示。
就在上月中旬,Airbnb宣布正式进军中国市场,并引入红杉资本中国与宽带资本两家中国风险投资机构。与租车领域的Uber一样,Airbnb也是全球共享经济的鼻祖之一。此后,Airbnb将如何拓展全球市场,会不会与Uber一样遭遇监管的挑战?
Airbnb能取代酒店成为住宿首选吗?
当前,“共享经济”的浪潮似乎已势不可挡。2007年,除了NathanBlecharczyk,住在美国旧金山的两位设计师——BrianChesky与JoeGebbia正在为他们付不起房租而困扰。为了赚点外快,他们计划将阁楼出租出去。于是,他们打算自己动手建一个网站。
网站显示,地板上摆放的三张空气床垫的照片,以及供应家庭自制早餐服务的承诺。很快他们获得了3个租客,每位支付了80美元。一周后,他们开始陆续收到世界各地人们的电子邮件,询问何时能在世界其他热门旅游目的地享受这样的服务,包括布宜诺斯艾利斯、伦敦、日本。
“2007年非常难,没人搭理我们。直到2009年得到第一笔融资才正式上路。我们首先集中纽约市场,之后由于口碑传开了,我们便开始不断地向全球扩张。”NathanBlecharczyk对《第一财经日报》表示,“我们三人就这样共同创立了Airbnb,尽管意见总是相左,但妥协后达成的共识往往总是最优选择。”
仅仅七年的时间,当年这家“困难户”的夜间租住房间预订量甚至一度超过了酒店巨头希尔顿。截至去年,Airbnb拥有全球超过1000万用户、55万间房间,以及100亿美元的估值。
如今,人们出行已习惯利用滴滴快的或Uber叫车,而在旅行的住宿选择上,Airbnb会取代酒店成为首选吗?
“我们和酒店的理念完全不同。酒店的服务具有可持续性,且配备了如健身房、游泳池等娱乐设备,但Airbnb通常不具备这些优势。但Airbnb所具备的是居家体验,房客可以在短期内亲身体验当地文化,和当地的房主深入交流。而且,在房源价位上也各不相同。”NathanBlecharczyk表示。
进驻中国Airbnb估值有望攀升
Airbnb比Uber早一年成立,与Uber同样来自旧金山,迄今估值正好达到Uber一半(Uber510亿,Airbnb255亿),分别肩负着人们的“住”与“行”,占据了“共享经济”的龙头。进驻中国后,比起在中国“处处碰壁”的Uber,Airbnb的前路似乎显得更加平坦,估值更有望不断上升。
“我对Airbnb的商业模式很有信心。比如,Airbnb增长最快的住客群是中国,因为中国的全球旅游者日益上升。”NathanBlecharczyk告诉《第一财经日报》,在Airbnb进驻中国后,市场和估值更有望不断升级。
值得注意的是,Airbnb的中国版及最强竞争者途家网发展至今十分顺利,近期已完成3亿美元的新一轮融资,成功踏进独角兽俱乐部,并未受到政策阻挠。不过,NathanBlecharczyk似乎对与内地竞争并不担忧,且Airbnb的当前估值比25个途家还多。此外,其中国竞争者还有小猪、蚂蚁、木鸟、住百家、游天下等。
NathanBlecharczyk表示:“技术并不是我们的全部,价值主张才让我们与众不同。当地的居家体验,热情好客的接待,合理或低于平均的价格,这三者是我们的价值核心。技术的确让上述体验成为可能,但绝非Airbnb价值的全部。”
此外,各界总是难免将Airbnb与Uber作比较。由于Uber在中国甚至是全球都因当地监管而处处碰壁,Airbnb入华以后是否会重蹈覆辙呢?
NathanBlecharczyk表示,Airbnb与各个城市都建立了良好的信任关系,甚至在巴西世界杯时成为了当地的合作伙伴,并将在2016年里约热内卢奥运会为全球旅游者提供居住体验。
“我们评估每笔交易的风险,我们专门有一个确保交易服务安全的团队,共250人组成,他们会主动或被动地处理房主和住客双方的问题,密切监测安全记录。”
有评论认为,在拓展国际市场遭遇政策阻挠时,Uber总裁卡兰尼克常表现得盛气凌人,很少向当地政府低头,而Airbnb的风格则是广结善缘,这种“公关的艺术”或许会让Airbnb获得更好的发展环境。
杨燕青 周艾琳
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